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第2章 多属性决策分析 社会经济系统的决策问题，往往涉及不同属性的多个指标。一般来说，多属性多指标的 综合评价有两个显著特点。第一，是指标间的不可公度性，就是说多属性指标之间没有统一 量纲，难以用同一标准进行评价。第二，某些指标之间存在一定的矛盾性，某一方案提高了 这个指标值，却可能损害另一指标值。因此，克服指标间不可公度的困难，协调指标间的矛 盾性，是综合评价要解决的问题。多属性决策方法，是解决此类问题的有力工具。本章将讨 论多属性决策的基本原理、几种常用的多属性决策方法及应用实例。 2.1 多属性决策指标体系 2.1.1 指标体系的基本概念 单一的评价指标，只能反映社会经济系统的某一具体特征。社会经济系统规模宏大、因 素众多、层次结构复杂，全面地、准确地评价系统的基本特征和要素之间的复杂关系，不可能 仅通过单一指标实现，需要使用多个相互联系、相互作用的评价指标。这种由多个相互联 系、相互依存的评价指标，按照一定层次结构组合而成，具有特定评价功能的有机整体，称为 多属性决策的指标体系。 社会经济系统的多属性决策，通常设置以下几种类型的指标： 1)经济性指标。包括产值、收入、成本、利润、税金、投资额、流动资金占有率、资金周转 期、投资回收期、建设周期、进出口额、固定资产、劳动生产率等。 2)社会性指标。包括人员素质、社会福利、社会教育、社会发展、就业机会、社会安定、 生态环境、污染治理等。 3)技术性指标。包括产品性能、产品寿命、产品质量、可靠性、安全性、工艺水平、设备 水平、技术改造、技术引进、人员素质、管理水平等。 4l资源性指标。包括矿产资源、水源、能源、土地、森林、人力等。 5)政策性指标。包括国家和地方的政策、方针、法令、法规、计划、战略、措施等。 6)基础设施指标。包括交通、通讯、供水、供电、医疗设施等。 7)其他指标。主要是指涉及特定决策系统的特有指标。例如，在动态投资系统决策中 设置含有时间因素的评价指标，如净现值、净现值率等。 36 决策理论与方法 对以上列举的每一个指标，又可以进一步分解为若干小类指标或分析指标。经过逐层 分解，形成指标树，构成指标体系。建立指标体系是一件政策性、技术性和技巧性很强的工 作。同一社会经济系统，在不同时期、环境和决策主体的情况下，指标体系的设置常不相同。 2.1.2 指标体系设置的原则 多属性决策指标体系设置应遵循以下基本原则： (1)系统性原则 指标体系应该反映决策系统的整体性能和综合情况，指标体系的整体评价功能大于各 分析指标的简单总和。应该注意使指标体系层次清楚、结构合理、相互关联、协调一致。要 抓住主要因素，既要反映直接效果，又要反映间接效果，以保证决策的全面性和可信度。 (2)可比性原则 决策分析是根据系统的整体属性和效用值的比较进行方案排序，可比性越强，决策结果 的可信度越大。决策指标和评价标准的制订要客观实际，便于比较。指标间要避免显见的 包含关系，隐含的相关关系要以适当的方法加以消除。不同量纲的指标应该按特定的规则 作标准化处理，化为无量纲指标，便于整体综合评价。指标处理中要保持同趋势化，以保证 指标间的可比性。 (3)科学性原则 以科学理论为指导，以客观系统内部要素及其相互之间的本质联系为依据，定性和定量 分析结合，正确反映系统整体和内部相互关系的量效特征。例如，只有以社会主义市场经济 理论为指导，才能正确构建评价企业经济效益的指标体系。定量指标要注意绝对量和相对 量结合使用，绝对量反映总量和规模，相对量反映强度和密度。定性指标可作适当的量化处 理。两者结合，便于建模综合评价。 (4)实用性原则 决策指标涵义要明确，数据要规范，口径要一致，资料收集要可靠。指标设计必须符合 国家和地方的方针、政策、法规，口径和计算要与通用的会计、统计、业务核算协调一致。决 策模型设计要有可操作性，计算分析简便，结构模块化，计算程序化，便于在计算机上操作 实现。 11.3 决策指标的标准化 指标体系中各指标均有不同的量纲，例如，产值的单位为万元，产量的单位为万吨，投资 回收期的单位为年等，这给综合评价带来许多困难。将不同量纲的指标通过适当的变换，转 化为无量纲的标准化指标，称为决策指标的标准化。 设有n个决策指标fj(l≤／≤n)，m个备选方案ai（1≤i≤们），m个方案n个指标构 成的矩阵