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文章编号: 1001 - 4179( 2012) 20 -
文章编号: 1001 - 4179( 2012) 20 - 0088 - 04
浅谈远程集控模式下区域值长培训
曾 辉 斌
( 五凌电力有限公司 发电集控中心,湖南 长沙 410004)
摘要: 为提高远程集控及其运行人员的工作效率,经认真分析研究,五凌电力有限公司提出了“区域集控”、
“区域值长”的运行、管理理念。阐述了远程集控模式下和单一电厂模式下运行值班的区别,重点介绍了五凌 电力有限公司发电集控中心将单一电厂( 模式下) 运行值长培训成为远程集控模式下合格区域值长的方法, 可为流域梯级水电站远程集控模式的值长培训提供借鉴和经验。
关 键 词: 区域值长;
远程集控模式; 培训; 集控中心; 集控电厂
文献标志码: A
中图法分类号:
TV736
2011 年 12 月,集控中心已顺利完成碗米坡电厂、挂治
电厂、三板溪电厂、近尾洲电厂、五强溪电厂等 5 座电 厂的“远程集控”,说明集控中心开展的关于集控区域 值长培训方面的探索已取得了一定的成效。本文重点 阐述五凌发电集控中心将单一电厂的运行值长培训成 为远程集控模式下合格区域值长的方法。
概 述
五凌电力有限公司( 以下简称五凌电力) 在探索 建设多流域远程集控系统的过程中,为了实现高效的 远程集控,提高运行人员的工作效率及流域电厂的综 合效益,结合公司的实际情况,经公司领导和相关专家 的研究分析与比较,提出了“区域集控”和“区域值长” 的概念。
“区域集控”是指将五凌公司的电厂群划分为若 干个“区域”,一个“区域”包含多个电厂,任意区域均 视为一个调度和控制的整体。“区域值长”是指由一 个运行值班人员实现对“区域”内所有电厂的远程监 视与集中控制,并进行相关操作,从而突破了传统的远 程集控中“一人一席一厂”的模式,实现“一人一席多 厂”的电厂管理模式。
新的管理模式对集控区域值长的专业水平、心理 素质、沟通交流能力等提出了更高的要求。集控区域 值长的培训是一个新生事物,在国内外没有可值得借 鉴的成熟经验,如何将单一电厂的值长培养成为合格 的、优秀的集控区域值长,是急需解决的一道难题。为 此,五凌电力集控中心全体员工积极探索,从 2010 年
8 月集控中心的第 1 批集控区域值长( 6 人) 招聘到 位,到 2011 年 9 月第 3 批集控值长招聘到位( 6 人) , 使集控中心区域值长人数达到了目前的 18 人。截至
1
两种模式下运行值班的区别
两种模式是指远程集控模式和单一电厂的模式。
这两种模式下的运行值班有着明显的不同。
2
( 1)
经济运行观念的不同。单一电厂值长只需考
虑一个电厂的机组经济运行,而远程集控模式下的值
长则是管理 2 个或 3 个电厂机组的经济运行,需从流 域发电的角度进行总体考虑。
( 2)
与调度的联系不同。单一电厂值长通常只联
系一个调度机构,而远程集控模式下的区域值长则需
同多级调度机构( 华中网调、湖南省调、衡阳地调、益 阳地调) 进行不同电厂的业务联系。
( 3)
管理的机组类型不同。单一电厂的机组类型
比较单一,而远程集控模式下的区域值长需要熟悉不
同类型的机组。
( 4)
设备操作的流程不同。单一电厂的操作只涉
及一个部门,而远程集控模式下的操作则涉及 3 个部
门( 电网、集控中心、电厂) ,需要相互配合。
收稿日期: 2012 - 03 - 09
作者简介: 曾辉斌,男,工程师,主要从事集控发电运行工作。E - mail: zenghuibin7480@ 163. com
曾辉斌: 浅谈远程集控模式下区域值长培训89第 20 期( 5) 对机组运行的感受不同。单一电厂模式下,运行人员在现场即能感受机组运行的各种工况,而
曾辉斌: 浅谈远程集控模式下区域值长培训
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第 20 期
( 5) 对机组运行的感受不同。单一电厂模式下,
运行人员在现场即能感受机组运行的各种工况,而在 远程集控模式下,区域值长仅仅是通过监控系统的各 种报警来进行判断,或者通过工业电视的画面进行判 断。
( 6) 事故应急处理方式不同。单一电厂模式下, 事故处理人员能够迅速进行现场处理; 而远程集控模 式下,集控区域值长仅能进行远方隔离,具体事故处理 仍需联系电厂应急人员。
通过对单一电厂模式和远程集控模式下各种状况 的比较,可以发现,远程集控模式下的运行对区域值长 的素质提出了更高的要求。例如: ① 专业上至少要熟 悉两个以上电厂的设备,了解立式机组、卧式机组运行 的注意事项,掌握混流式机组、贯流式机组、轴流转浆 式机组及辅助设备的运行特性; ② 应具备良好的心理 素质,遇到突发事件能及时、准确地予以处理等。
组织、协调和沟通能力以及较强的公关和组织协调能
力、语言文字表达能力及
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