《战略管理》教案.pdfVIP

JD/JL2032-B2004 广西机电职业技术学院 教 案 课程名称： 《战 略 管 理》 编写教师： 审 核： 授课班级： 授课学期： 1 管 0401 06 年 9 月 21 日 年 月 日 授课 时 年 月 日 授课 时 年 月 日 班级 管 0401 间 06 年 9 月 21 日 班级 间 年 月 日 年 月 日 年 月 日 授课 第一章 第一～三节 章节 目的 广 和 了解企业战略管理产生的历史背景、演变过程和市场背景。掌握战略、企业战 略及其特征；熟悉战略管理的相关概念。掌握战略管理模型。 要求 西 重点 和 重点：战略管理特征及相关概念；难点：企业战略管理模型。 机 难点 电 《战略管理》课程目标： 职 一、大处着眼——管理学知识系统整合起来。 业 ——考虑战略问题、能把市场营销、人力资源管理、生产运作和研发 技 职能战略与企业总体战略结合起来、系统分析。 术 ——结合内、外部环境、从长远发展概述总结、提出可操作思路。 学 ——系统规划持续竞争优势和核心竞争能力。 院 二、小处着手——能认识体会到战略与每一个员工行为是融合在一起 教 的，战略贯穿在企业生产经营活动的全过程。 案 第一章 企业战略管理概论 纸 第一节 企业战略管理产生的背景 一、企业战略管理产生的历史背景 （一）世界经济格局的变化 （二）科学技术的发展 （三）国际竞争 （四）企业外部环境变化 （五）市场需求多样化、个性化 2 二、企业战略管理的演变过程 （一）生产管理阶段（二）经营管理阶段（三）战略管理阶段 广 ——企业管理过程的九段论： 西 1、经验管理；2 、效率管理；3、成本管理 4 、质量管理 5、人力 机 资源管理；6、知识管理；7、创新管理；8、文化管理 9、战略管理。 电 三、企业战略管理产生的市场背景（P4 ） 职 第二节 企业战略管理的相关概念 业 一、战略的概念 技 ——企业管理的三个箱子：——P6 附 术 ——关于战略的名言——P 首页附 学 ——美国企业家对中国人的评价——首页附 院 案例：美国人的“笨”和中国人的“聪明”…… 教 二、战略的层次——1、公司战略；2 、事业部战略；3、部门战略。 案 模