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- 2019-11-08 发布于广东
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目 录
第一章 执行总结1
1.1. 公司概述1
1.2. 产品和服务1
1.2.1. 服务介绍1
1.2.2. 服务特点1
1.2.3. 成本优势2
1.2.4. 团队优势2
1.3. 行业及市 3
1.4. 营销策略3
1.4.1. 市场定位3
1.4.2. 营销组合3
1.5. 财务概述3
1.6. 风险控制4
1.7. 风险资本退出机制4
第二章 公司简介4
2.1. 创办背景4
2.1.1. 旅游业4
2.1.2. 草原旅游业5
2.2. 公司名称5
2.3. 公司标志6
2.4. 公司创办理念6
2.5. 公司的文化6
2.6. 公司战略与计划7
2.6.1. 公司战略7
2.6.2. 开发计划7
2.7. 愿景与目标8
2.8. 公司人事计划8
2.8.1. 董事会8
2.8.2. 经营团队9
2.8.3. 顾问支持9
第三章 业务范围9
3.1. 生态养殖9
3.1.1. 生态养殖区9
3.2. 风光体验10
3.2.1. 演示体验区10
3.2.2. 风土人情区11
3.2.3. 素质拓展区12
第四章 市场环境分析和竞争分析13
4.1. 宏观环境分析(PEST)13
4.1.1. 政治环境(PoliticalFactors)13
4.1.2. 经济环境(Economical Factors)15
4.1.3. 社会环境(SocialandculturalFactors)15
4.1.4. 技术环境(TechnologicalFactors)17
I
4.2. 市场状况以及结构与划分17
4.3. 行业竞争分析(波特五力模型)18
4.3.1.产业内现有的企业竞争19
4.3.2.潜在进入者19
4.3.3.潜在替代品20
4.3.4.购买者20
4.3.5.供应商21
4.4.竞争和竞争优势21
4.4.1.竞争对手分布21
4.4.2.行内典型企业22
4.5.SWOT分析23
4.5.1.优势(strengths)23
4.5.2.劣势(weakness)24
4.5.3.机会(opportunities)25
4.5.4.威胁(threats)26
第五章 营销战略26
5.1. 总体营销战略26
5.2. 市场细分27
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