采购风险与绩效管理讲义课件.pptVIP

项目七 采购风险与绩效管理;项目目标;任务一 采购风险与防范;【任务驱动】;【任务驱动】;【任务分析】;【任务资讯】;(二) 采购风险的类型;(二) 采购风险的类型;(二) 采购风险的类型;(二) 采购风险的类型;【技能训练7-1】;【技能训练7-1】;【任务实施】;任务二 采购成本管理 ;【任务驱动】;【任务分析】;【任务资讯】;【任务资讯】; (二) 整体采购成本; (二) 整体采购成本; (二) 整体采购成本;二、采购成本的控制;;2.??ABC分类控制法的原理;3.??ABC分类控制法的步骤;例7-1 ;解：;表7-6 某企业采购物料ABC 分类表1 ;表7-7 某企业采购物料ABC分析表2;4. 管理的策略;某厂供应品种为800个，年供应金额为10?000万元，分成7段，详情如表7-9所示。帮该企业完成ABC分类工作并画出ABC分类管理图。;(二) 控制采购成本的策略;(二) 控制采购成本的策略;(二) 控制采购成本的策略;【任务实施】;任务三 采购质量管理;【任务驱动】;【任务分析】;【任务资讯】;二、采购质量管理的方法和内容;二、采购质量管理的方法和内容;【技能训练7-3】;【任务实施】;任务四 采购绩效评估 ;【任务驱动】;【任务驱动】;【任务分析】;【任务资讯】;(二) 采购绩效评估的目的;(三) 采购绩效评估的要求;(四) 采购绩效评估涉及的