项目采购管理与货物采购概述.pptVIP

项目采购管理_货物采购 主讲人：北京交通大学 刘菁 1、概述 项目货物采购的费用往往要占整个项目采购费用的50%以上，因而货物采购能否有效地进行，既影响项目成本，也影响项目经济效益的充分发挥。 货物采购不仅仅是一种贸易行为，也是一种履行国际协议的政府行为，同时还是执行国家法律的行为。 货物采购的整个过程要遵守项目所在国的法律和 《招标投标法》、《政府采购法》 联合国贸易法委员会《关于货物、工程和服务采购示范法》 世界贸易组织《政府采购协议》 世界银行《国际复兴开发银行贷款和国际开发协会贷款指南》 货物采购概念及业务 概念 货物采购是指业主按照一定的方式获取货物的所有活动，即业主对项目所需的工程设备（包括工程项目的永久设备、机械、仪表和控制等）通过特定的形式进行采购及选择合格供货商的工作总称。其中，货物是指具有各种形态的物品，包括原材料、燃料、设备、产品等。 业务范围 确定所要采购货物的性能和数量； 供求市场的调查分析； 合同的谈判与签订； 合同实施的监督； 对合同执行过程中存在的问题采取必要的措施 货物采购方式 招标采购和非招标采购 招标采购方式 国际竞争性招标、国内竞争性招标、有限国际招标； 非招标采购方式 国际询价采购、国内询价采购、直接采购、自营工程 货物采购分类 按地域范围分 国际采购和国内采购 国际采购和国内采购的根本区别在于刊登招标公告的途径不同，如国际采购的招标公告