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BIM与商业地产(一)-商业地产项目的特点
众所周知,商业地产项目和一般的地产项目比较起来有其自身的一些特点,例如:
单个项目的规模都比较大
项目的设计、建造和使用的复杂程度普遍都比较高
项目对工期的要求更加严格
项目在生命周期内由于使用和功能要求需要改建的次数多
业主自己持有和运营的比例比较高,项目性能直接影响投资收益
如果需要销售,以整体出售方式和机构客户为主
...
这些特点直接导致工程建设项目中普遍存在的问题对进度、造价、质量以及运营回报的影响被放大,有时甚至会出现致命错误,严重影响业主的投资收益:
策划阶段:如何找到对投资回报最有利的设计方案?
设计阶段:利用传统手段(CAD、效果图、动画)进行专业之间的协调随着项目复杂程度的增加开始由比较困难变成非常困难甚至不太可能。
招投标阶段:业主如何提供没有错误的招标图?如何尽可能消灭设计变更?如何综合评价投标方案的经济技术指标和投标企业的技术水平?
施工阶段:如何预先找到关键施工难题并对此进行可建性分析以减少现场停工返工?如何进行有效的施工组织和计划?如何跟踪每天的进度?如何管理和协调预制构件或部件的设计、加工、运输、存放、安装问题?如何跟踪每天的资金需求?
租售阶段:如何让客户通过互联网身临其境地了解项目的周边环境、空间布置、室内设计、机电系统等客户关心的问题?如何跟客户互动提供客户需要的商业空间?
运营阶段:如何实现项目的最佳设计性能价格比?如何使各种系统达到最优运营状态?如何预防和快速有效处理各类使用中出现的故障和问题?如何进行诸如火灾、地震、恐怖袭击等各类应急事件的处理?
改建阶段:如何快速提供改建方案?如何评估改建对原有建筑物的影响和衔接?
出让阶段:如何提供完整项目信息支持项目价值评估?
...
应该说,上述每件事情都非常重要,也非常专业,涉及到项目的各类不同利益相关方,而且每件事情都直接影响到业主的项目投资收益。
那么是否存在这样的方法或者技术能够使得商业地产项目生命周期内各个阶段的工作都能提高一个档次,从而实现业主的投资回报最大化呢?
答案是肯定的。
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