- 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
对于贵公司提供的零件,请制定品质保证保证计划;将下列项目编入计划中,并填写规定的表格。(包括整体计划和每个零件的计划);1 供应商生产计划;2 模具准备计划;3 生产设备准备计划;4 二级供应商品质保证计划;5 检查设备准备计划;6 检查计划 ;7 工序品质管理表编写计划;8 重点管理零件跟踪表;9 以往缺陷验证计划 ;10 可靠性试验验证计划;11 工序能力验证计划;12 实车装配计划;13 颜色、表面纹理验证计划;14 照明、触觉验证展开计划;15 拆解分析展开计划;16 工程FMEA展开计划;17 FTA展开计划 ;18 包装运输验证展开计划;19 防止安装错误外流展开计划;20 供应商自我评价计划;21 设定品质保证展开人员;22 训练、教育计划;23 初物管理计划;24 批组管理计划
文档评论(0)