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四、招商篇 招商策略 中国顶级泡茶水领导品牌 快速启动全国市场 实现品牌目标的需要 防止被跟进,市场教育为人作嫁衣 快速开展、完成全国招商 快速开展、完成全国招商 产品力 样板市场 政策 招商平台:2011糖酒会 招商平台:2011糖酒会 招商平台:2011糖酒会 招商平台:2011糖酒会 高端品牌形象展示 招商团队洽谈跟进 确定1-2个样板市场 招商策略 经销商关心的三大要素 以全国性的招商会作为招商传播平台,引爆招商 招商会工作关键节点 因此 泡茶水的价值构成三功能价值: 煮茶水 泡茶水的价值构成四品类价值: 乳泉 3.价值构成五:稀有性 “软水”概念不够好的一个原因是:它可以由电解、煮沸等多种手段得到,很容易得到。 物以稀为贵:稀有性,是价值构成的主要元素。 农夫山泉: 千岛湖 5100: 西藏千年冰川 依云: 法国依云小镇 …… 唯一的水源 可以发现水市场的一个规律: 得水源者得天下 我们可以以品牌故事构建一个唯一的水源: 茶圣陆羽发现乳泉之地 茶圣陆羽发现乳泉的地方 乳泉:中国南北方气候交界之处的形成的特有的山泉水 乳泉煮茶水价值体系构建总结: 精神价值:享知己 文化价值: 茶母 功能价值: 煮茶水 稀有性: 陆羽发现乳泉之地 品类价值: 乳泉 价值体系下的品牌规划 品牌名称: 陆羽乳泉 备选:陆氏乳泉 品牌定位: 来自茶圣的推荐 品牌价值诉求: 乳泉煮茶,知己共享 品牌文化: 中国茶文化 水为茶之母,器为茶之父。 其水,用山水上,江水中,井水下。其山水拣乳泉、石池漫流者上。 品牌背书: 来自茶圣陆羽发现乳泉之地 中国南北方气候交界处的秦岭特产山泉水 品牌故事示例: 陆羽著《茶经》时,秉承神农衣钵,凡茶、水都亲历其境。唐平定安史之乱的 第二年(公元764年),陆羽受好友洛南太守李宜之邀教授煮茶、品茶,其间 发现秦岭山中有石钟乳上散漫流淌的泉水,其水色白味甘,煮茶有异香,是为 乳泉。遂记于《茶经》五之煮,将山水列为煮茶水的上等,而山水中又以乳泉 为上等。今秦岭乳泉大石旁仍刻有陆羽品茶图,神情怡然自得,描绘得惟妙惟 肖。 陆羽发现乳泉 价值体系下的产品规划 产品规划内容 乳泉煮茶水 产品形态 产品规格 产品价格 产品包装 产品规格 使用需要: 至少够一次煮茶使用 使用方便性: 使用起来不能太费力 规格:5L/桶 以价值定价法: 价格三种策略 以成本定价法: 竞争性定价法: 成本较透明时使用 竞品较多、竞争较激烈的时候使用 价值较高,远超成本时使用 乳泉煮茶水当前没有明显竞品,且价值应远超成本,因此选择第一种策略: 价值定价法 产品价格 价值定价法: 价值 乳泉开创中国水市场的一个新品类 乳泉拥有完善的价值体系,价值优势明显高出同类竞品 乳泉面向高端消费人群,这群人的消费特性:只买贵的,不买对的 高价值需要高价格来直观体现 价格 全国统一建议零售价: 58元/桶/5L 产品包装 包装要点 包装设计内容 1、彰显形象 2、人性化,使用方便 包装视觉 包装造型 包装材质 产品形态 5L的水 因为携带不方便,还要经常购买,构成购买障碍,因此需要送水上门服务 送水上门的服务 + 茶神卡 三、营销篇 渠道与推广 陆羽乳泉营销形势分析 煮茶水: 新品类 新品牌 目标人群从未购买过此类产品 产品 目标人群消费行为分析 目标人群经常性购买 爱茶、懂茶者的必须品 首次尝次体验 关注这种专业煮茶水 趋势:大家都在用,自己不能不用 真切体会到乳泉的价值 现状 目标 现状 由“现状”到“目标”的关键点: 目标 营造趋势 体验 整合营销策略: 借势造势,体验营销 公关造势 渠道借力 茶楼、茶馆等关联推广 高端品茶活动 会员营销 在目标人群完成体验与初次购买后,以会员制将其锁定,形成持续性购买 茶楼、茶馆是目标人群首次体验的有力场所 作为启动活动,产生第一批顾客 以公关造势提高关注度 借力渠道,形成购买便利,同时打造渠道推力 渠道模式 渠道的实质:是消费者的购买便利性问题。 陆羽乳泉 5L的装量极不易携带 而且5L只能够使用一天,购买频率极高 构成购买障碍 我们需要 因此 送货上门 便利性不足 持续性不足 送货上门的2种方式: 1、自建送货体系 2、借助各地桶装水送货体系 自建信息服务中心、物流体系、送货体系,而且一时难以健全,给经销商带来的难度很大 借助其完善的物流体系,向其支付渠道费用 比较之下,我们选择第二种方式,达到渠道借力的效果。 基于送货上门和产品形态、针对各消费市场设计销售渠道: 茶神卡 组织市场 个人市场 礼品市场 茶楼 茶馆 咖啡店 高档酒店 茶叶店 茶楼、茶馆 组织消费者 桶装水物流体系 烟酒店、超市 茶叶店 茶楼、茶馆 公关造势 制造社会关注热点,重点是引起知茶、爱茶高端消费者的关注,形成“山雨欲来风满楼”之势,为产品
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