老兵的强化训练.pptVIP

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老兵作为公司发展的中坚力量,其思想稳 定与否,将直接影响到公司的整体发展。所 以说,如何防止其思想滑坡,是提升此层级 业绩,扩大营销队伍的关键。 回顾专业化推销流程(一) 研讨:在专业化推销流程中做得优秀之处及不足之处。 回顾专业化推销流程(二) 研讨:在专业化推销流程中主顾开拓、接触、建议书的制作、促成等几个环节的经验,并归纳出以下几项内容: ? 为主顾开拓找个理由; ? 找出客户不买保险的理由; ? 为拜访找个理由; ? 为促成找个理由; * 《老兵强化训练》 课程目标 针对入司一年以上的转正员工进行培训, 树立学员的从业信心,明确工作目标;强化 销售技能与增员技能,稳定队伍。 (一) 前言 (二)老兵强化训练-------思想篇 (三)老兵强化训练-------技能篇 ? 何谓“老兵” ? “老兵”的现状怎样 (1)曾经辉煌过,但慢慢被人遗忘,心态日渐老化; (2)客户源日益萎缩,工作没有目标,勉强维持, 以“混” 续佣度日; (3)组织发展意识淡薄. 因此,需要对“老兵”进行强化训练 老兵的现状怎样 之一 “射人先射马,擒贼先擒王” 只要思想不滑坡,办法总比困难多 ? 树立明确的发展目标是持续 发展的首要条件 让老兵树立明确的发展目标 树立明确目标的前提条件: 对行业的认可以及对平安的信任。 ? 防止一叶障目,不要做井底之蛙, 要做展翅飞翔的雄鹰! 你的视野有多宽,你的心胸就有多广; 你的心胸有多广,你的事业就有多大! (1)电视: 经济频道,新闻报道等; (2)报刊: 新闻类,营销类,综合类均可; (3)本行业类报刊:中国保险报 金融时报 平安行销 平安保险报 (4)听取本行业优秀人士专题; (5)网络: PA18 、互联网 (6)通过各种渠道搜集目标市场的行业信息 树立明确可行的目标: 钻研《基本法》,寻找适合自己 发展的道路是树立可行目标的关键 业务员转正之后不懂《基本法》;迫于维持,压力太大,恶性循环,殊不知:一念之差,使自己丧失了太多的机会、利益与权利。 (1)每月争当钻星: (2)每月力争增员一人: (3)每季至少保证1个增员人3个月内转正: 增员奖、增才奖一个都不会少; (4)当管理能力提升以后,人力发展到8人以上, 并有意愿晋升者,可考虑走组织发展道路。 之二 树立高质量的业务品质的关键—— 深入了解核保、保全、理赔的流程 核保篇 保全篇 理赔篇 *

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