销售经理的角色定位.pptVIP

销售与市场培训部 作者：魏庆 动作流程 分公司经理每天要做的事—— 总结前一天工作、计划今天的工作、早会； 保证装货及出车及时； 了解仓库内产品的库存情况，并安排通知储运部门补货； 分析各项销售指标执行及货款回笼情况； 与主任交谈一天的工作安排和检讨一天的工作进度； 协助解决前一天业务代表及主任在销售拜访中碰到的问题； 抽查销售日报表及客户卡，检查线路效果、发现问题及时指出； 与业务代表及其他人员个别谈心, 维持分公司的高士气； 检查前一天安排的当天要做的重要事情执行情况； 记录每天工作中发生的生要事件； 拜访区域内的重要客户,听取客户对公司产品, 销售服务方面的意见； 销售与市场培训部 作者