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- 2019-10-26 发布于广东
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培训部门介绍 组织结构图 部门职能描述 各岗位职能描述 目 录 培训部 经理 培训主管 培训助理 人事部 行政部 直属上司 协调部门 培训部职能描述 1、紧密联系公司发展战略,制定本年度培训计划;? 2、负责公司各种培训开展及管理,管理内部事务,完成公司下达的各项培训任务;? 3、负责整个培训的组织工作,教与学之间的沟通,确保培训顺利完成;? 4、建立、完善公司培训制度和体系,组建培训资料库;? 5、负责组建,管理公司内部讲师团队培训、评估;? 6、管理培训团队,监督落实培训工作进展,及时处理相关问题;? 7、组织收集学员意见,推进培训工作的改进与调整;?? 8、进行课程培训并开发和编制教材;? 9、按照公司实际需要设计及实施其他培训课程。 稽查(员工关系):? 1.根据公司战略规划制定稽查制度,规定稽查流程,培训稽查人员;? 2.管理分点的稽查日常稽查工作,包括:店容店貌、陈列、形象等,对不合规的现象进行纠正和处理;? 3.与分店等部门共同进行绩效考核;? 4.稽查(员工关系)与培训工作紧密结合,及时在培训中解决相关事项。??? 企业内刊:? 1、负责《飞特内刊》设计,组稿撰文与后期出版事宜? 2、协作人事部完成每月特别报道《优秀团队、优秀个人、优秀店长》的访谈工作? 3、在稽查(员工关系)和培训工作中联系内刊相关版面进行报道? 培训主管职责(1) 1. 带领导本部人
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