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- 2019-10-26 发布于天津
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本资料来源;Chapter 12;品質管制的意義;圖 12-1;;一.西洋的品質管制
二.日本的品質管制
三.中華民國的品質管制
1.民國41年臺灣肥料公司第五廠首先引入品質管制。
2.民國44年中國生產力中心成立。
3.民國53年3月28日中華民國品質管制學會成立。
4.先鋒企業每年舉辦「全國品管圈成果發表大會」並頒發「石川獎」給對品管圈推行效果卓著之工廠。;品管圈之營運;品管圈登記卡內容包括:
1.圈名。
2.圈長。
3.圈員名單及人數。
4.工作內容。
設定目標
1.降低不良率
2.減少產品設計之不良
3.減少採購物料、零件進料之不良
4.減少在製品不良率。
5.減少顧客之抱怨與銷貨退回。
6.包裝設計。;降低成本
1.產品設計之合理化。
2.尋找其他物料之採購來源。
3.物料搬運之合理化、迅速化。
4.提高工作效率、工作技能。
5.減少工時與材料之浪費。
6.儘量利用各種現有設備。
7.降低庫存量。
提高生產量
1.生產工具、生產方法、製造程序之研究。
2.提高生產技術。
3.生產線平衡之研究。
4.機器應否淘汰更新之研究。
5.設立提案改善制度。;四.品管圈營運必備三大工具
1.Pareto 不良解析圖
2.腦力激盪法
3.特性要因圖;圖 12-2 膠布之 Pareto 分析圖;圖 12-3 特性要因圖;管制圖之應用;圖 12-5;不良率管制圖
中心線、管制界線計
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