公司员工绩效考核管理制度与办法.pdfVIP

员工绩效考核管理制度及办法 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价，特制定本制度。 二、考核目的 1、在同方造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝 聚力和团队精神的人才队伍 . 并形成以考核为核心导向的人才管理 机制 . 2 、及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定 成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备。 3、为同方中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的 薪酬待遇 （含员工持股权重调整） 以及相关的教育培训提供人事信息 与决策依据。 4 、将人事考核转化为一种管理过程，在同方形成一个员工与公司 双向沟通的平台，以增进管理效率。 三、考核原则 1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际 工作中的客观事实为基本依据； 2 、以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则； 3、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 四、适用对象 本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经 营管理类专业技术类人员设计 (分公司副总级以下人员由分公司参照 总部形式自行考核 )。另有下列情况人员不在考核范围内：