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苏州第一建筑集团有限公司 机械设备管理规定 集团公司所属分（子）公司： 设备管理是企业综合管理的一个重要组成部分。近年来，集团公司就设备管理方面相继制定了一些规定和办法，使设备管理得到了新的提高。为进一步完善、规范设备管理、细化管理行为、保障设备安全运行、预防设备事故产生、保障人身安全。现就设备管理有关规定制度如下，望认真贯彻执行。 各分（子）公司及项目部在贯彻实施规定时，应结合各自管理实际和管理特点认真制定实施细则。 设备管理组织网络 建立完善设备管理组织网络，明确岗位责任制，集团公司、分公司、项目部三级应按规定明确专人负责设备管理工作，做到岗位、责任、人员三落实。 组织网络图另附： 设备员岗位职责 认真贯彻执行机械设备法规制度和相关规定。 深入现场，加强检查，了解维修、保养情况及时制止违章行为，发现隐患及时提示整改意见。 认真做好大型设备安装的审核、备案工作。 组织对机操人员教育、培训、考核、发证。 参加集团公司安全综合大检查。评比考核。 督促指导分（子）公司设备管理工作。 组织分公司设备员参加检查、交流活动。 参与对设备事故的调查，了解和处理工作。 施工现场机械设备管理规定 （一）、施工现场必须健全机械设备安全管理体制，完善机械设备责任制。项目部应对现场设备管理负责。施工负责人和安全管理人员应负责机械设备的监督检查。 （二）、机械设备操作人员应熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训、教育、考试合格后持证上岗。 （三）、在非生产时间内，未经项目部负责人批准任何人不得擅自动用机械设备。 （四）、设备员（机管人员）和操作人员必须相对稳定。机操人员必须做好设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运行。 （五）、中小型设备必须有专人安装，经试行正常后必须进行检查、验收，确认完好符合规定。经项目部、分公司验收后方可投入使用。 （六）、施工现场的大型机械设备（塔吊、施工电梯）必须由具有专业资质的安装单位进行安装、拆除。安装后须经安装单位自检后，报集团公司进行复验，并委托第三方专业检测机构检测合格出具报告方可投入使用。 （七）、机械设备严禁超荷载及带病使用，运行中严禁从事保养和维修。 （八）、机械设备必须严格定机、定人、定岗位持证操作。 （九）、各种机械设备的使用必须严格遵守安全操作技术规程，及公司的相关规定，不得违章指挥，违章操作。 安全设施、设备验收制度 大型设备装拆，必须持有建设行政部门核发的安全许可证和相应的安装资质。严格按照施工方案进行安装。安装完毕必须组织自检、验收，报集团公司审核后，按规定程序办理第三方检测。并经专业检测合格后方可能使用。 井架搭设前应由施工技术人员按专项施工技术方案作安全技术交底。接受交底人确认签字后方可搭设。井架搭设完毕后，须经项目部技术人员、安全员、按装作业组负责人、分公司安全人员共同检查验收、确认符合签字后，张挂验收牌方可使用。 中小型机具安装后由项目部机管员、安全员、施工技术人员共同检查，填写书面验收记录。经确认合格签字后，张挂验收牌，方可投入使用。 按规定凡持证作业人员必须经有关部门专业培训并考试合格，审定发证，持证上岗。 设备检查制度 由于安全与设备管理是相通的，从大安全概念、安全检查包括设备检查。 根据公司安全检查制度，集团公司每季组织一次综合考评检查，分公司每月组织一次安全大检查，项目部每月不少于二次检查。作业班组则应做好曰常的检查。 设备检查重点应查机械制动和安全装置是否齐全有效、可靠。机械设备是否带病作业。是否有异常现象，金属结构部分是否开焊、开裂、变形，连接部位是否牢固、可靠。是否定期保养、清洁。作业人员是否持证上岗，有无违章指挥、违章作业行为等。 对大型设备的接地、机身垂直度等应定期检查、检测，并认真作记录备案待查。 对查出的问题要采取相应措施，定人、定时间、定措施落实解决，并及时进行复查，填写检查，整改记录表。 每次检查后进行全面评估，对违章指挥、违章操作和事故隐患按照“三不放过”的原则，进行严肃处理并作好记录、归档备查。 维护保养制度 机械设备在使用过程中，随着运转时间的增加，机械设备耗损，导致机械性能下降。出现运转不正常。这就需要及时保养和修理，否则就可能引发事故。当设备不能继续使用或虽能使用但从经济上、安全上不合理时就应更新。 本着对机械设备维护、维修、保养相结合的原则。重点贯彻维修、保养并重的方针以提高机械设备的使用寿命，确保设备的完好率。对设备有计划的进行定期维护、维修及保养，保证在施工现场机械设备处于良好的功能状态，确保设备的完好率。 公司要求各分（子）公司应制定施工机械设备的大修保养间隔期规定。希各分（子）公司具有固定机械设备的项目部，按实际使用机械台班，合理安排年度、月度维修计划和其它保养措施。。 大型设备装拆管理制度 大型设备装拆工作必须由具备相应装拆资质的