- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
薪酬管理复习题薪酬管理试题.doc
薪酬管理复习题
薪酬管理试题
一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.最早出现的薪酬理论是( )
A.最低工资理论 B.差别工资理论C.工资基金理论D.集体谈判工资理论
2.双因素理论( )年提出的。
A.1958 B.1959 C.1560 D.1562
3.传统工资形式是( )
A.职位工资制 B.资历工资制 C.知识工资制 D.结构工资制
4.薪酬体系设计的起点是( )
A.工作计划 B.人员配备 C.职位评价 D.业绩
5.职位评价委员会的人数通常为( )
A.2-3 B.3-5 C.5-7 D.7-9 6.绩效薪酬分为业绩薪酬和( )两种。
A.加班费 B.差旅费 C.激励薪酬 D.提成
7.中国的生育保险法始于( )年
A.1949 B.1951 C.1978 D.1984
8.维克多.弗鲁姆创建了( )
A.期望理论 B.公平理论C.保健理论 D.激励理论
9.奖金制度( )恢复的。
A.1949 B.1959 C.1979 D.1989
10.( )是指在一个岗位内设置几个工资标准,以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。
A.一岗一薪制B.一岗数薪制 C.资历工资制 D.岗位技能工资制
11.结构工资又称( )
A.多元化工资 B.资历工资 C.业绩工资 D.奖金
12.职位评价以( )为评价对象。
A.个人 B.业绩 C.职称 D.职位
13.影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是( )
A.战略B.职位C.绩效D.资质 14.职位评价的结果是( )
A.职位分析 B.职位描述 C.职位评价过程 D.薪酬结构
15.“搭便车”行为是( )计划中面对的重大隐患。
A.集体激励 B.代表激励 C.物质激励 D.特殊激励
二、多项选择题(共5小题,每小题3分,共15分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
16.薪酬具有的三大功能是( )
A.调节 B.保障 C.保持 D.激励
17.下列属于直接薪酬的有( )
A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.激励薪酬 D.递延薪酬
18.递延薪酬包括( )
A.储蓄计划 B.贷款计划 C.股票购买 D.年金
19.人列属于法定休假日的有( )
A.元旦 B.圣诞节 C.清明节 D.国庆节 E.中秋节
20.薪酬调查常用的方法( )
A.文案法 B.问卷法 C.访谈法 D.德尔菲法 E.专家法
三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)
1.内在报酬 2.可变薪酬 3.薪酬关系
四、简答题(共6小题,每小题5分,共30分)
1.试述职位薪酬体系的实施流程。
2.试述计件工资制的优点和局限性。
3.试述群体绩效奖励计划的优缺点。
4.试述绩效奖励计划的实施要点。
5.宽带薪酬模式的优劣势。
6.股权激励模式有哪些?
五、论述题(本大题16分)
30.试述技能薪酬体系的优缺点。
答案
一、单项选择题(共15小题,每小题2分,共30分)
1-5 ABBCC 6-10 CBACB 11-15 ADBDA
二、多项选择题(共5小题,每小题3分,共15分)
16.ABD 17.ABCD 18.ACD 19.ACDE 20.ABC
三、名词解释(共3小题,每小题3分,共9分)
21. 薪酬:薪酬是组织对它的员工为组织所做的工作或贡献,包括他们实现的绩效,付出的努力、时间、学识、技能、经验与创造,所付给的相应的回报。 22. 职位评价:是根据若干补偿因素来对企业中若干标杆职位的价值进行评估,然后再将组织中其他职位与这些标杆职位相对照,从而建立起一个涵盖组织中所有的职位的等级序列。
23. 员工福利:薪酬的重要组成部分,是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其生活质量的、各种以非货币收入和延期支付形式为主的、间接性的报酬与服务。
四、简答题(共6小题,每小题5分,共30分)
24.薪酬设计的原则:薪酬制度是企业人力资源管理的重要政策文件,是由人力资源管理部门根据国家法律和政策制定的与薪酬分配相关的一系列
您可能关注的文档
- 绩效管理jixiaoguan.pdf
- 绩效管理体系为什么要进行绩效管理-什么是绩效管理-绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡.ppt
- 绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册王子健二oo二年七月讨论版.ppt
- 绩效考核目标项目清单明细表目标名称-参政议政.docx
- 绩效考评与绩效管理学习内容绩效计划绩效沟通绩效考评123常用的绩效考评模式4.pptx
- 绩效薪酬对雇员创造力的影响-人-工作匹配和创造力自我效能的作用.pdf
- 维生素c泡腾片上海康倍施实业发展有限公司目录.ppt
- 绵竹市水务局“三重一大”事项集体决策制度(试行).docx
- 综合实践活动课程实施中的几个问题郭元祥教授-博士生导师教育部基础教育课程改革专家组核心成员.ppt
- 综合布线系统主讲人-王磊chapter本讲知识结构综合布线系统综合布线系统综合布线的工程设计.ppt
- 虞永平-课程游戏化的意义和实施路径(上).doc
- 蚌埠市疾病预防控制中心工作人员2010年度考核实施方案中心各科室-.doc
- 融合时代如何再造物电商流供应链电商物流已全面进入融合时代.pptx
- 融贯实战+案例教学【项目背景】新形式下,人力资源管理如何升级与应对-.docx
- 行业评级方法房地产行业评级方法适用范围.doc
- 行为准则2行为准则目录.pdf
- 行动学习法什么是行动学习法-.doc
- 行政事业单位财务规则重点和难点南京师范大学向有才副教授会计教研室主任.ppt
- 行政审批办事指南表职权编码暂不填职权名称企业设立、变更、注销登记实施机关区行政审批局.docx
- 行政管理实操训练-avafxmarketanalysis_1.docx
最近下载
- 一年级上册道德与法治课件-全册|人教(新版)(共245张PPT).ppt VIP
- 2025年宣富高速、楚雄市东南绕城高速、元绿高速、那兴高速高速公路收费员招聘(341人)笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 智能语音市场研究报告.pdf VIP
- 英语戏剧俱乐部-English-Drama-club.ppt VIP
- 计算机实操考试题.docx VIP
- 大班科学《四季的变化》PPT课件.ppt VIP
- IEC61215测试项目及失效案例介绍.ppt VIP
- 22G101 三维彩色立体图集.docx VIP
- “一带一路”国家跨文化商务交际教程(第二版)答案.pdf VIP
- 2025至2030年中国细胞治疗行业发展前景预测及投资战略咨询报告.docx
文档评论(0)