安踏SCHB企业文化测评问卷设计原理(20080619).doc

大锦囊 001（品牌营销第一资料库） 海量精品策划资料! QQ:1242116556 安踏（中国）有限公司企业文化咨询项目 文化测评问卷 一 设计原理 本文化量表系为安踏（中国）有限公司企业文化咨询项目设计，整个问卷采用SCHB(战略、文化、人力资源、品牌)模型进行设计，适合于公司高层、中层管量人员及基层员工。 其中文化测评量部分采用普智经盛管理咨询自主研发之PCIS企业文化测评模型：企业哲学（Philosophy）、沟通（Communication）、创新（Identity）、制度(system)，版权归普智经盛企业管理咨询有限公司所有，未经许可不得复制或使用。 二 维度表 纬度 名称 主题 矛盾 战略 战略共识 战略认识 员工对公司发展战略的认知度？ 战略实施 战略实施能力与发展战略的匹配？ 与文化的协同性 协同性 战略对文化的影响？ 战略与文化的匹配？ 企业文化 企业哲学 理念系统 企业未来发展方向是什么？（愿景） 企业中长期的战略目标是什么？（战略目标） 企业存在的价值或理由是什么？（使命） 企业的处事原则是什么？（核心价值观） 企业文化现状 文化理念认可度 文化理念传播力度 沟通渠道 沟通准则 一般的关系准则是什么？情、理、法 沟通激励 沟通有效性 激励有效性 工作氛围 人际关系复杂程度 领导风格与魅力 管理技能水平 内部协作氛围 形象识别 办公环境满意度 作业现场氛围