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- 2019-10-28 发布于江西
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以集团公司工作思路为引领
创新党的建设 强化安全责任 提升管理水平
为促进公司安全、和谐、规范、高效发展再立新功
——2012年工作打算
南煤集团大阳泉公司董事长、党委书记 白志超
二〇一二年一月
以集团公司工作思路为引领
创新党的建设 强化安全责任 提升管理水平
为促进公司安全、和谐、规范、高效发展再立新功
——2012年工作打算
南煤集团大阳泉公司董事长、党委书记 白志超
按照集团公司2012年工作会议的总体安排和部署,结合大阳泉公司的实际情况,2012年的总体工作思路是:以科学发展观为统领,按照集团公司总体工作思路,以安全生产为“一号工程”,进一步提升矿井质量标准化建设水平,做好辅助运输系统改造和失修巷道改造,加快“六大系统”建设步伐,积极推进精细化管理,继续引深和推进创先争优和“五型”团队创建活动,不断加强和改进公司党的建设,促进公司在安全生产、经营管理、安全文化、党建和精神文明建设等方面有新的突破和作为,继续保持公司安全、和谐、规范、高效的发展态势。
一、用良心狠抓安全,实现安全形势持续稳定
要把安全工作放到“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的重要位置,牢固树立抓安全就要立足于抓预防的理念,要让安全成为一种习惯,促使公司安全工作从明显好转向稳定好转和根本好转转变,努力实现第六个安全生产平安年。一要继续把安全质量标准化放在
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