06安踏企业文化测评问卷设计原理(20080702).doc

大锦囊 001（品牌营销第一资料库） 海量精品策划资料! QQ:1242116556 安踏（中国）有限公司企业文化咨询项目 测评问卷设计原理 (以高层领导人员测评问卷为例) 设计原理 本文化量表系为安踏（中国）有限公司企业文化咨询项目设计，整个问卷采用普智经盛管理咨询自主研发之SCHB（战略、文化、人力资源、品牌）企业文化测评模型进行设计，适合于公司高层、中层管理人员及基层员工。 其中文化测评量部分采用普智经盛管理咨询自主研发之PCIS企业文化测评模型：企业哲学（Philosophy）、沟通渠道（Communication）、企业形象（Identity）、企业制度（System），版权归普智经盛企业管理咨询有限公司所有，未经许可不得复制或使用。 第一部分SCHB文化测评问卷 纬度 名称 主题 问题点 战略S STRATEGY 战略认知 发展战略 员工是否有必要了解公司的发展战略？(Q1) 核心竞争力 公司的关键成功因素？(Q2、Q3) 公司的竞争优/劣势？(Q4、Q5) 公司的核心竞争力？(Q6) 战略控制 员工对公司组织架构的看法？(Q7) 员工对公司业务流程的看法？(Q8) 与文化关系 匹配度 员工对核心价值观是否融入发展战略的认知？(Q9) 业务发展对战略的影响？(Q10) 企业文化C CORPORATE CULTURE 企业哲学 理念系统 企业发展特征是什么？（Q11） 企