展厅运营方案.docxVIP

广元波鸿南河展厅营运方案 波鸿集团旗下的广元波鸿（上海大众）与广元建雄（一汽大众）即将开业，现公司所在地（南河展厅）的用途与定位将根据两家4S店的经营需要进行调整，以使各类资源得到最优配置，产生最大效益。 两家4S店均建于广元市王家营开发园区内，此位置距离城区较远，距离现展厅为7公里，距主城区达到7-10公里，再加之广元地区的公共交通还较为落后，客观上增加了客户倒店的成本于难度，进而会影响客户倒店率。 南河展厅作为波鸿集团在广元地区发展的先头阵地，自2009年11月开业以来，经过广大同仁的努力，现已取得了一定成绩，在广元地区已有一定的知名度，每月到店的客流量一直处在稳步上升中。 鉴于以上所述，南河展厅势必将在上海大众与一汽大众开业后作为两家4S店的城市展厅使用，继续起到一个宣传窗口的作用。对两家4S店的业务是个优势互补，能在很大程度上解决4S店离城区较远的问题。 作为4S店的城市展厅，南河展厅的发展思路将会有所调整，店内布局及外围装饰也将有所提升。 具体的管理办法如下： 运营模式 模式一： 南河展厅的运营模式以展厅租赁模式运作，如按照10个车位，每月核算成本后，由各品牌按照所占车位比例或所摆车辆比例共同支付展厅运营成本。 人员配置也由各品牌自行决定，但必须服从统一管理。 展厅只售车，不交车，交车等服务到4S店办理。有利于日后售后等系列服务的开展。 优势：日常管理、销售流程同4S店，