卓越服务,我们的致胜跟道资料.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无忧商务 中国最大最全的下载资料库 教育新天地 中国最大学习培训咨询平台 卓越服务标准手册 卓越服务,我们的致胜之道 凡是取得成功的企业,都非常看重顾客的想法和感受。因为人的需要不仅仅是物质上的 拥有,每个人都有追求更高层次的满足感,都非常渴望受到重视,享受到尊敬、赞赏,都渴 求得到优良的对待。能够左右我们事业成败的是客户,我们必须努力使自己的工作达到卓越 服务的境界。 的服务只是比顾客期待的多加一点点。在现实生活中,我们常常听到关于优质服务 或好服务的说法,似乎要提供好服务,就要无条件地满足顾客。其实不然,服务的好坏往往 是相对于顾客对服务的期待而言的。当客人得到的对待低于其期待时,就是坏的服务,当客 人受到的对待超出其期待时,便是好的服务。当你提供的服务,比顾客期望的多一点点时, 顾客便会给予你好感,你提供的就可以称为好的服务。好的服务是经济有效的服务,秘诀是 在许多不用成本的事上 到最出色。 你提供的比顾客期望的多一点点”是一个很浅显的道 理,却包含极奥妙的秘诀。最需要的是懂得看透顾客,并以顾客的眼光,看待自己的业务, 看待顾客与公司接触的每一个 “真实瞬间”。 MM 我们是服务性企业,每一名工作人员都要牢记:客户是我们最大的资产,顾客只青睐他 OO 最受重视的,我们要成为顾客心目中的最佳选择! 编写卓越服务标准手册,旨在使我们大厦的每一名工作人员都养成卓越服务的习惯,使 CC 卓越服务不仅仅表现在对待外部客户上,也表现在对待内部客户上,还表现在为我们提供服 .. 务的客户上;籍着发展卓越服务,保持绝对的竞争优势,实现我们的品牌战略。 MM OO CC UU 55 WW.. 第一章 卓越服务总则 1.1 【卓越服务的定义】 WW 卓越服务是提供的比客户期望的多一点点;卓越服务是持续不断地满足并超越客 WW 户的期望;卓越服务不是在某一件事上比别人优胜10 倍,而是在每一件事上都比 别人优胜1% 1.2 【卓越服务价值观】 工作本质以客户为中心;加快速度、提高效率 1.3 【卓越服务的目的】 使大厦的物业管理与服务达到国内一流水平;培养出具有国际水准的一流团队 1.4 【卓越服务的目标】 目标1:客户满 率达到95% 目标2 :处理投诉率达到100% 目标3 :处理报修率达到100% 目标4 :员工考核达标率达到100% 第二章 卓越服务要素 2 .1 【扩展服务的定义】

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档