撰写营销策划书资料.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、策划书撰写的基本步骤  (1)准备阶段  (2)资料准备阶段  (3)策划书的形成阶段 1.1准备阶段  (1)组建策划团队  (2)确定营销策划书的种类与总体框架  (3)计划安排和人员工作分配 营销策划书的种类确定: 一、根据策划大赛的选题范围进行选题:  1.可选择与移动公司拥有的产品或服务项目进行营销、 广告、公关、形象、品牌、战略及其他相关方面的策划。  2. 自由选题。参赛团队可根据自身兴趣或掌握资料的情 况,确定选题,进行策划。 二、确定具体营销策划种类:营销策划、广告策划、 公关活动策划、促销策划、品牌策划等 1.2资料准备阶段  以营销策划书总体框架为指导,针对策划目的 与宗旨,搜寻内部与外部资料数据。包括以下 方面:  策划对象(企业)所在行业状况发展趋势(市 场前景和市场规模多大?)  策划对象(企业)产品/服务市场信息,  竞争对手信息,  资料调查可分为实地调查与收集2手资料两种 方法. 1.3营销策划书的形成阶段  (1)拟定策划书纲要或策划导言(概要)  (2)草拟初步营销策划书 (全面详细)  (3)修改完善阶段 (向指导老师征求意见)  (4 )策划书定稿 (印制) 二、营销策划书的基本构成框架  第一部分摘要  策划说明(导言)(对策划对象和活动作个简要 说明)  第二部分营销策划分析 (策划背景分析)  第三部分营销策划决策 (策划活动设计安排)  第四部分 附件 第二部分营销策划分析  2.1市场环境分析  2.2行业分析  2.3竞争分析  2.4 SWOT分析 2.1市场环境分析  与策划对象相关的宏观经济环境、社会文化技术政 治环境的阐述  分析相关点:  经济增长、收入水平、物价、消费水平、时尚潮流、 文化习惯、技术变化、政府政策等  分析目标:  发现策划对象的发展机会和威胁 2.2行业分析  策划对象所处行业的分析  分析相关点:  行业现状特征描述、行业发展前景分析、目标消 费者行为分析、行业的竞争状况(4P状况)、策 划对象在行业所处的位置  分析目标:  分的出策划对象的发展机会和威胁,找出目标市场 2.3竞争分析  竞争对手优劣分析(运用5力模型进行分析)  分析相关点:  竞争对手的优劣势分析、自身的优劣势分析 两 者优劣势之间对比分析  分析目标:  发现策划对象的优势和劣势所在,找出目标市场 2.4 SWOT分析  通过以上的分析找到策划对象的: 机会、威胁、优势、劣势 分析相关点: 机会、威胁、优势、劣势 分析目标:  从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会, 发掘其市场潜力 市场调研与预测(放在附件部分)  为了找到上述相关资料,必须获得一手资 料和二手资料。  二手资料获得途径:上网查询、图书馆、专业书 籍、统计资料  一手资料获得途径:市场调研(问卷调查、实地 调研)  分析各目标市场或消费群特点进行市

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档