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一、策划书撰写的基本步骤
(1)准备阶段
(2)资料准备阶段
(3)策划书的形成阶段
1.1准备阶段
(1)组建策划团队
(2)确定营销策划书的种类与总体框架
(3)计划安排和人员工作分配
营销策划书的种类确定:
一、根据策划大赛的选题范围进行选题:
1.可选择与移动公司拥有的产品或服务项目进行营销、
广告、公关、形象、品牌、战略及其他相关方面的策划。
2. 自由选题。参赛团队可根据自身兴趣或掌握资料的情
况,确定选题,进行策划。
二、确定具体营销策划种类:营销策划、广告策划、
公关活动策划、促销策划、品牌策划等
1.2资料准备阶段
以营销策划书总体框架为指导,针对策划目的
与宗旨,搜寻内部与外部资料数据。包括以下
方面:
策划对象(企业)所在行业状况发展趋势(市
场前景和市场规模多大?)
策划对象(企业)产品/服务市场信息,
竞争对手信息,
资料调查可分为实地调查与收集2手资料两种
方法.
1.3营销策划书的形成阶段
(1)拟定策划书纲要或策划导言(概要)
(2)草拟初步营销策划书 (全面详细)
(3)修改完善阶段 (向指导老师征求意见)
(4 )策划书定稿 (印制)
二、营销策划书的基本构成框架
第一部分摘要
策划说明(导言)(对策划对象和活动作个简要
说明)
第二部分营销策划分析 (策划背景分析)
第三部分营销策划决策 (策划活动设计安排)
第四部分 附件
第二部分营销策划分析
2.1市场环境分析
2.2行业分析
2.3竞争分析
2.4 SWOT分析
2.1市场环境分析
与策划对象相关的宏观经济环境、社会文化技术政
治环境的阐述
分析相关点:
经济增长、收入水平、物价、消费水平、时尚潮流、
文化习惯、技术变化、政府政策等
分析目标:
发现策划对象的发展机会和威胁
2.2行业分析
策划对象所处行业的分析
分析相关点:
行业现状特征描述、行业发展前景分析、目标消
费者行为分析、行业的竞争状况(4P状况)、策
划对象在行业所处的位置
分析目标:
分的出策划对象的发展机会和威胁,找出目标市场
2.3竞争分析
竞争对手优劣分析(运用5力模型进行分析)
分析相关点:
竞争对手的优劣势分析、自身的优劣势分析 两
者优劣势之间对比分析
分析目标:
发现策划对象的优势和劣势所在,找出目标市场
2.4 SWOT分析
通过以上的分析找到策划对象的:
机会、威胁、优势、劣势
分析相关点:
机会、威胁、优势、劣势
分析目标:
从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,
发掘其市场潜力
市场调研与预测(放在附件部分)
为了找到上述相关资料,必须获得一手资
料和二手资料。
二手资料获得途径:上网查询、图书馆、专业书
籍、统计资料
一手资料获得途径:市场调研(问卷调查、实地
调研)
分析各目标市场或消费群特点进行市
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