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- 2019-11-30 发布于湖北
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广州电信精细化营销联合运营项目
iPhone4S精细化营销方案
2012年8月
方案概述
营销现状及存在提升空间
营销现状:现有发展量与目标有较大差距
营销中存在的问题:
政策方面的问题:产品政策在各渠道不统一,客户对电信iPhone 4S政策感知不足
客户分析方面的问题:缺乏对客户的分析挖掘,没有有效识别潜在购买客户
营销渠道方面的问题:渠道单一、缺乏多渠道协同,不足以支撑活动上量
新放号客户占比较低,渠道对合约机政策的宣传和推动较低
改进点及执行优先顺序
用户分析:(优先)
用户调研+用户行为价值特征分群+目标用户预测模型
渠道问题:(优先)
根据不同的客户群的特征,建立针对性的体系化的多渠道协同机制
促销问题: (次优先)
设计灵活的促销政策,并通过客户调研进行政策测试
政策问题: (次优先)
通过精确营销及宣传,增加用户感知,并结合用户态度及行为研究结果对政策进行优化
营销方案
确定目标用户及波次顺序
建立多渠道营销协同体系
促销活动建议
具体执行计划
工作安排及执行计划
营销活动声势塑造
所需营销资源
+
目录
iPhone4S营销现状和问题
iPhone4S营销提升空间
埃森哲iPhone4S营销活动设计思路
iPhone4S营销活动包装方案及执行计划
3月份iPhone 4S首发以后,月均办理量下滑,目前月均量4000左右
办理客户中的新开号客户数逐渐下滑,首发月过后占比不足50%
广州电信iPhone 4S截止5月份办理量为16142户,新放号占比较低,且新放号量均有所下降
iPhone 4S每月净增竣工量
8028
4086
4028
58%
33%
42%
*数据来源:3~6月宽表数据
从政策来看,新放号政策远多于裸机政策,但广州电信iPhone 4S新放号的情况不如预期理想。这有可能是由于电信新放号政策较多,在各个渠道营销政策不一致,导致客户感知较差,政策认知度低所造成
渠道类型
目标用户
政策
是否需要新开卡
社会
渠道
所有客户
4699元购裸机,送3100元话费,首月返100元,剩余3000元话费分月返还,按上月所用35%每月返还,话费最低消费49元/月
√
5160元购裸机,送1168元话费,首月到账100元,剩余1068元话费分月返还,12个月每月返还89,话费最低消费89元/月
√
自有
渠道
自主融合的新客户
办理189元自主融合套餐,预存800元话费送1200元(800+400)购机补贴(3799元购机)
√
办理189元自主融合套餐,预存800元话费送1000元话费(+400终端补贴)(3599元购机)
√
后付费单产品新客户
办理89元乐享3G套餐,预存800元话费送1200元购机补贴(3799元购机)
√
办理89元乐享3G套餐,预存800元话费送800元话费(+400终端补贴)(3799元购机)
√
预付费新客户
预存780元,享1200元购机优惠(800元终端补贴+400元话费补贴)。(3799元购机)
√
预付费老客户
2G升3G政策,购机送400元话费
后付费老客户
2G升3G政策,购机送话费,一倍三折(2.5折)
团购
“539元购机”:预存3880元,539元购机
办理合约计划新客户
购机送等额话费。每个月返30%,最多返48个月(4999元购机)
√
针对政企客户
578元购机返十倍话费(5780元),承诺每月最低消费389元,24个月
√
买10送1
√
买50台降档(289元,24个月)
√
网厅
渠道
3650元购机(自主融合和单产品,终端补贴方式)
√
裸机4850元
活动政策繁多,未能给客户统一的政策感知,各个渠道政策不统一,有可能造成客户对优惠政策理解混乱
为了解新放号客户占比较低的原因,同时深入理解用户的的需求和偏好,从而能够有针对性地设计不同客户与政策、渠道相匹配的营销策略,是下一步iPhone 4S销量增长的机会点
目前iPhone 4S营销中
存在的思考点
不同的客户有哪些差异化的需求?
他们偏好什么优惠?对什么政策感兴趣?
什么客户更可能买裸机?什么客户更可能产生新放号?
购买裸机的客户对什么政策最高兴趣
所解决的问题
iPhone 4S的潜在客户是谁?潜在客户都有什么样的特征和需求?
营销iPhone 4S时,需要使用哪些渠道?不同用户和渠道的匹配关系是怎样的?
营销iPhone 4S时,对不同的用户应该营销什么政策?不同用户和政策的匹配关系是怎样的?
现有营销(渠道、政策)如何优化?
不同客户购买iPhone 4S的考虑因素
不同客户的需求及偏好
客户的类型和特征
iPhone 4S潜在客户需求及态度研究
目录
iPhone4S营销现状和问题
iPhone4S营销提升空间
埃森哲iPhone4S营销活动设计思路
iPhone4S营销活动包装方案
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