第6讲营销渠道成员选择.pptVIP

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  • 2019-12-31 发布于湖北
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第6章: 内容回顾( 5分钟) 渠道结构设计的影响因素有哪些? 这些因素如何影响渠道结构? 结构决策的内容是什么? 渠道成员选择 选择成员是渠道设计的最后一步,又是渠道管理的开始。渠道设计确定渠道模式和选择渠道成员的原则;选择渠道成员的工作属于渠道组织职能。 渠道成员的重要性与渠道战略和分销密度有关。渠道密度越大,渠道成员的重要性越低;选择性分销和独家分销情况下,渠道成员就更加重要。 案例:九阳是如何选择经销商的? 济南九阳电器有限公司1993年设立,起步资金千余元。1994年12月份推出豆浆机后,市场连年大幅增长,逐步发展成全国最大的家用豆浆机生产厂家,市场遍及全国大部分省市。虽然现在市场上有了100多家生产豆浆机的企业,但无论从产品性能还是市场营销上,都还不能对九阳构成真正的威胁。九阳公司销售总经理许发刚说,九阳有技术优势,但是九阳在市场营销上更为成功 。通过460多个地级市场的建设,九阳形成了一套寻找和管理经销商的思路。 九阳公司根据自身情况和产品特点采用了地区总经销制。以地级城市为单位,在确定目标市场后,选择一家经销商作为该地独家总经销。为达到立足长远做市场、做品牌、共同发展的目标,九阳公司对选择总经销商提出了严格的要求: 九阳选择经销商的主要条件 1、总经销商要具有对公司和产品的认同感,具有负责的态度,具有敬业精神。这是选择的首要条件。经销商只有对企业和企业的产品

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