一线成本管控讲义.pptVIP

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  • 2019-11-03 发布于天津
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一线成本管控 一线成本管控 如何控制成本? 姓名:董万前 部门:自动化制造处 最喜欢的一句话: 终点在不断的改变,我们必须一刻不停的成长。 一线成本管控 课程概要 成本管理与控制关键 主要改善活动 现场改善方法 消除浪费 现场成本管理 一线成本管控 成本管理与控制的 关键词:改善 问题一:何为改善? 工厂中有哪些主 要的改善活动? 一线成本管控 一.改善的观念 改善与管理。 改善注重过程。 遵循PDCA循环/SDCA循环。 把质量放在第一位。 用数据说话。 下一流程就是顾客。 一线成本管控 1.改善与管理 高层管理 中阶管理 督导管理 作业人员 改进分类创新和改善 “改善”,是由于持续不断的努力,所产生的诸多的小步伐改进,而逐次累积而成。 创新 改善 维持 一线成本管控 2.改善注意过程 许多公司改善

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