领导力测评全国调查行动震撼来袭-全球最知名PDP人格测评联合第一胜任力推出免费名额.pdfVIP

第一胜任力 （香港）控股有限公司 全球最知名PDP 人格测评联合第一胜任力推出免费名额 -仅2000 个名额，套装5 份测评工具（PDP 人格特质、社会能力、社会动机、个人价值观、潜能） 企业面临的挑战： 成功企业都认为人才是他们最重要的竞争力，他们愿意投资于人才的选拔和发展，企业的产品与 服务品质都取决于人才的品质。然而哈佛大学的研究以及任仕达《2011-2012 工作的世界报告》表明： • 传统面试加背景调查使企业成功招到合适人才的机率只有14% • 80%的离职都源于不当招聘与选拔。 • 近半数企业高级管理人才的招聘和任命不成功（49%）； • 大多数员工认为直线经理领导力不足（52%）； • 经过测试选拔的专业销售人员令销售额上升了10%~20%，顾客满意度也提升 • 如果不能有效地评估人才，我们可能让无法胜任的员工承担了企业的重要职责，使企业承担 巨大的风险和成本。 在竞争炽热化的商业年代，人才之争成了企业致胜的关键。如 何对人才进行全面准确的评估呢？管理大师麦克里兰（David Clarence McClelland）著名的冰山模型为我们揭示了人才的胜任力 结构，那些能够直接观察的知识和能力只是冰山的一角，而许多内 在的素质无法进行直接考察，例如潜能、性格、动机、价值观等。 近百年的心理学研究表明，正是这些深层次无法直接观察的素质对 人才的成就与绩效产生了更大的影响。 使用测评后的企业竞争力明显提升 ： 1、 诺和诺德HRD：通过明智测试去选拔国际培训生，效果非常显著。5 年来这些培训生的流失 率只有5%；对比过去没用测试远远有效。 2、 中建人力资源唐经理：我们200 多优才在“雄鹰”计划里，通过明智一套非常有逻辑和准确 的测试，使到他们有深入的自我认知和理解他人；团队协作明显的提升。更关键是他们带领 和辅导员工更到位。 3、 安利的HDVP：我们同时用明智和一路以来的测试去评估，出来的结果是明智的一套5 个测试 的综合报告准确度非常高。业务部门的领导都一致认同对比现有的测地试更有效。 4、 天士力制药的HRVP 袁女士：这几年我们用了明智的测试去做销售招聘，经过测试招聘的销 售业绩比过往没用测试的绩效明显提升，同时人员流失率也下降了15%。 诚邀历史首次全国调查-打造真正强大中国常模数据库，打破外资测评的垄断。 参加这次调查的企业可以收获 ： 1. 10 套免费测试名额，参与者拿到个人测试分析（跟全国常模数据对比） 1. 2. 测试后参加研讨会的企业会有一个团体分析报告 2. 3. 全国调查结果分析报告，清晰理解中国企业员工的内在素质倾向性 3. 第一胜任力-中国最具实践力的胜任力人才研究和发展机构 第一胜任力 （香港）控股有限公司 到目前为止，所有国外有心理学基础研发的工具（国内的工具绝大部分没有心理学基础），他们 在中国的数据都是有偏差。主要是因为他们还没有在中国建立有代表性的常模，他们的数据主要来源 于他们的跨国企业客户。为了把本地常模扩大，明智咨询特别联合第一胜任力邀请了美国PDP 国际测 评公司参与我们的全国调查。PDP 测评全球闻名数十载，这次为了中国市场，特意贡献三万个免费名 额，相当于赞助了市场价约为 1000万的测试费用，务求让中国与世界管理学同步，并有着真正本地 化的常模数据。 明智测评套系采用一套5 部分测评工具分别为美国PDP 公司的性格分析，以及４部分由国内外著 名心理学和管理专家组研发的工具，所以无论在有效度以及可信度均得到保证。其中个人价值观测试， 社会能力和社会动机测试在2012 年年度的全球心理学年会和海峡两岸心理学会年会上，我们发表了 对这些工具的调研报告，立即引起了业界极大的关注及反响，更在全球心理学专家的见证和监督下， 确保了相关测评的专业性。 第一胜任力咨询诚邀貴司参与这次调查活动，我們将会邀請分布在全国30 多个城市合计约几千多 家企业一同参与。同时我們会将所收集的数据整理及分析，并且举行大型发布会，将所得的报告公布。 而企业单位会获邀参