企业管理策划范本.ppt

* 深圳市博伦企业管理咨询有限公司 管理其实很单日 —— 企业管理与策划 主讲人:安博伦 www. bolan.cc 深圳市博伦企业管理咨询有限公司 课程介绍 管理概念 企业管理策划 管理职能 管理策划 策划目的 策划思路 策划步骤 核心能力 竞争优势 持续发展 管理组织 管理技能 管理策划 深圳市博伦企业管理咨询有限公司  第一章、有关管理的概念 管理的目的 是通过有计划、有组织、有控制的工作进行协作,从而取得各种工作效果。 管理的对象 人力、物力、财力、信息、时间、客户……; 管理的方法 各项规章、规定、办法、程序、标准、质管、品检、PDCA循环…….等管理工具; 深圳市博伦企业管理咨询有限公司 §1-1、管理与管理者 什么是管理? 管理:管人理事。 管理:是为了达到既定的目标,采用有效的方法和手段,对有关的人、事、物、时间、信息进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称。 管理:有效地利用企业有限的资源,使企业效益 最大化。 什么是管理者? 管理者是一个组织中从事上述管理工作的人。即在组织中担负对其他人的工作实施管理职能的人。 深圳市博伦企业管理咨询有限公司 §1- 2、管理者的构成 公司的董事会 高层管理者 中层管理者 深圳市博伦企业管理咨询有限公司  §1-3、管理者的任务 管理者最重要的任务是提升部门的

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