企业管理系统提升与战略发展项目规划.ppt

xx公司管理系统和战略发展项目建议书 xx彩板轻钢结构有限公司企业管理系统提升与战略发展 北京xx投资顾问有限公司 2001年11月 鞍山 北京 项 目 建 议 书 一、项目背景 二、项目目标 三、项目范围 四、整体框架 五、实施计划 六、项目组织 七、时间安排 一、项目背景 xx公司背景 鞍山市xx彩板轻钢结构有限公司（简称xx公司）是集设计、制造、运输、安装于一体的专业彩板钢构生产的民营企业，企业创立以来已经取得了快速稳健的发展，拥有数控切割、构件组立、自动焊接、翼缘矫直、抛丸除锈等全套钢结构生产设备，同时拥有多条彩色压型板、檀条轧制生产线和先进的电脑设计系统，公司占地近两万平方米，拥有工程技术人员31人，技术工人100余人，成为东北地区规模最大的彩板钢构生产企业之一。2001年4月公司以独资企业身份加入辽宁国际建设工程集团公司。 xx在鞍山考察期间与xx公司领导进行了富有成效的接触，认为xx公司是一个素质较高、具有发展潜力的企业。但是出于竞争的考虑和长期发展的要求，xx公司迫切需要建立、规范和提升管理系统，同时进行战略上更深一步及全方位的考虑。本着与xx公司形成紧密合作伙伴的愿望，我们形成了本项目建议书，供xx公司领导审阅。 项目背景 xx公司管理系统提升背景 xx公司是一个典型的创业型民营企业，企业过去的发展主要取决于公司领