企业管理者研修;目 录;管理
管理就是对有限的经营资源(人力,物力,财力,情报,时间,空间,技术,
信用)进行有效地活用的手段的选择。
另说:管理就是通过计划、组织、领导、控制以实现组织目标的过程
(以上定义本质上是一样的)
管理者
管理者就是通过部下的努力出成果的人。
;;上级管理层;管理者十大职责;;能力;能力;对下属提出改善要求了吗?
指导下属如何改善了吗?
交待工作说清目的了吗?
表扬(激励)下属了吗?
与下属沟通信息了吗?
;目标意识;这些离散问题背后是??隐含有一个共同的原因?
我的这项决策对整个系统会产生何种影响?;目标意识;危机意识;问题意识;这起事故,我的管理有哪些不足之处?(间接关系) 该如何预防再次发生?(直接关系);是否还有更好的解决方案? 与过去一年相比我有什么进步?;我从事的行业,现正流行什么?有哪些新知识(技术)?
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