会展项目成本管理培训课件.pptVIP

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  • 2019-11-09 发布于天津
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三、项目成本估算的方法 1. 类比估算法 这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法,是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本,去估算出新项目成本的方法。 2.参数估计法 这是利用项目特性参数去建立数学模型来估算项目成本的方法。例如,工业项目使用项目设计生产能力、民用项目使用每平米单价等。 第三节 项目成本估算 3. 标准定额法 这是依据国家或地方主管部门,或者项目成本管理咨询机构编制的标准定额估算项目成本的方法。 4.工料清单法 工料清单法也叫自下而上法,这种方法首先要给出项目顺序号用的人工物料清单,然后再对各项物料和工作的成本进行估算,最后向上滚动加总得到项目总成本的方法。 5.软件工具法 运用计算机软件估算项目成本的方法。 第三节 项目成本估算 五、项目成本估算的结果 1.项目成本估算文件 2.相关支持细节文件 3.项目成本管理计划 第三节 项目成本估算 第四节 项目成本预算 一、项目成本预算概念 项目成本预算是一项制订项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定

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