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PAGE PAGE 1 做好监理工作,提高监理质量 　　摘要：对如何提高监理质量进行描述，主要是健全现场监理组织机构，扎实开展监理工作，履行监理职责，做好监理交底工作，监帮结合，杜绝不正之风五方面内容。 　　关键词：监理工作；监理质量；监理交底；监帮结合 　　Abstract:howtoimprovesupervisionqualitydescription,mainlyistheperfectsitesupervisionorganization,thesolidcarryoutsupervisionwork,toperformsupervisionresponsibilities,completesthesupervisionworkwork,helpwithprison,eliminaterampantfiveaspectcontent. 　　Keywords:supervisionwork;Qualitysupervision;Supervisionwork;Prisonhelpwith 　　中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号： 　　《中华人民共和国建筑法》规定：“国家推行建筑工程监理制度。”“建筑工程监理应当依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金等方面，代表建设单位实施监督。”由此可见，国家从法律上明确了监理制度的法律地位。随着社会的发展，监理工作已深入人心，人们也由不支持、不理解监理工作，发展到理解、支持和配合监理工作，这是社会的进步。目前，监理工作虽已全面铺开，但是，监理工作还有很多不规范的地方，达不到业主的要求，主要表现在，现场监理组织机构不健全；现场监理配备人员过少，甚至一人独霸一方；监理人员素质达不到要求，技能不满足现场需要；责任心不强，经常离岗，或人虽在，但不作为；沟通能力不足，不能表达监理意图；存在吃拿卡要的不正之风；等等。那么，如何规范监理行为，做好监理工作，提高监理质量呢？笔者认为可从以下几方面着手。 　　1现场配备健全的监理组织，按专业配置足额监理人员 　　推行建设工程监理制度的目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。 　　施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求。 　　鉴于此，现场应该配备健全的监理组织机构，按专业配置足额监理人员，是正常开展监理工作的前提条件。随着业主对监理要求的提高，监理企业自身水平提高已迫不及待。一个监理企业，领导必须重视现场监理工作，不能只要效益不要质量，否则，这个企业是没有发展前途的。监理公司应根据工程量大小，配置相应的监理人员。一个工程牵涉到多个专业，如一个火力发电厂，牵涉土建、电气、气机、锅炉、化学、机械、水工等众多专业，需要按专业配置监理人员，才能正常开展监理工作。 　　目前，个别电力监理企业人员少，拼拼凑凑，短期行为严重，存在领导不重视现场监理工作的情况，在投标时，按要求列出监理机构和人员组成，到开工时，临时找几个退休人员返聘，没有专业知识，或临时聘用几个刚毕业的大学生，没有现场实践经验，人员配备远远不能满足现场的需要，监理缺位，造成工程质量不能满足设计及规范要求。这显然满足不了工程监理的需要，自然也满足不了业主的需要，与建筑法规定“监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的有偿技术服务。”背道而驰。针对这些情况，应从以下方面入手治理。第一，监理单位应自觉履行投标承若，按专业足额投入监理人员，避免监理缺位，若专业不配套或人员不足，监理工作无法正常开展。配备监理人员专业不对口，肯定满足不了工作需要，一个人的专业知识是有限的，不可能胜任所有专业工作，术业有专攻；配备监理人员不足，监理人员不到位，大谈做好监理工作是无稽之谈，毕竟一个人的精力是有限的，不可能一人打天下。第二、配备满足现场需要的、具有相应素质的监理人员，才能顺利开展监理工作，若现场监理人员素质低下，滥竽充数，威信难于树立，工作也难于开展，监理质量得不到保证。第三、监理公司领导要经常进入施工现场检查监理人员到位情况，形成自查机制，督促监理人员认真履行职责，指导现场监理积极开展工作，鼓励他们积极创新，做到人尽其才，才尽其用，尽量使业主满意，公司的形象自然就提高。第四、业主常态的检查监督，对提高监理质量具有重大意义。业主的检查，可以提高监理人员的到位率，可以克服监理公司对监理人员的频繁调动，防止监理缺位；通过监督考核，建立诚信档案，可以提高监理合同的履约率，监理质量就得到保证和提高。 　　2扎实开展监理工作，切实履行监理职责 　　俗话说，百年大计，质量为本。可见，工程质量是何等重要。在工程实施过程中，已明确了监理的主体地位，同时，监