国际物流业的发展方式.ppt

;物流需求的解決;4PL 第四方物流;物流業;不同的物流方式;國際物流的價值鏈;經營模式的革命：傳統快遞運儲;集中式的集散 戰略空軍基地 電腦化作業 保證24小時送達 中午後－中午前 3倍價錢 3年之內，全美第一;全球大型的物流業者;國內物流運籌產業現況;物流業者的產業角色;中間商沒有必要存在的理由;國際物流業者的價值;幾個相關名詞;國際貿易中，模式的改變;顧客價值;顧客基本需求;降低不確定性的重要性;古典管理學：通用系統觀念;庫存;庫存的成本;顧客價值;某一段的運送問題;物流和庫存;訂貨時間;緊急調貨的結果;過去的方案;替代方案;庫存和資訊的替代;貨況追蹤;解決單一路徑運送的問題;增加貨運透明度;全程貨況的達成;解決單一路徑物流的問題;解決特定領域的物流問題;增加地理涵蓋面;解決整體物流問題;提供新的物流服務 ;營運模式調整;細談庫存和延緩;無處沒有庫存;一般企業的庫存;在途庫存;庫存和物流業;物流業資訊系統做什麼用？;IT應用的特性;幾個應用觀念;企業的延緩策略;物流業配合客戶的延緩策略;供應商：從單純供貨到確保有貨;3rd Party VMI;;物流運送的改變;庫存的「管理者」;科技條件改變;電子化重要的觀念問題;企業的營運機制改變機會;改變方案的層次;關係模式;通路經營模式1;通路經營模式2;客戶運籌模式的改變：例;問題與機會;國外現況1 ── 整合性服務;國外現況2 ── e化;營運模式調整;擴大營運規模;擴大營運規模2;跨業垂直整合 (Integration) ;跨業策略聯盟;Virtual Integrator;可能提供的物流服務 ;運籌加值服務;競爭環境改變下的思考;結論