大厂现代服务业基地战略规划咨询方案.ppt

? 2006 毕博管理咨询 产业发展总体战略 短期 中期 长期 这一阶段土地供给充沛，土地和人力成本低，应从收益期短、门槛较低的都市工业、仓储和教育培训产业入手，并大力发展休闲旅游产业。休闲旅游在自身经济贡献的同时，更为大厂环境改善和配套设施建设起到推动作用 由于公交系统、生活配套设施的瓶颈，大厂在这一阶段对中高质量人才没有吸引力，因此，对城市化水平和人才质量有一定要求的业务流程外包、ITO、创意产业处于待发展阶段 通讯设施建设是BPO、ITO以及创意产业发展的基础，公路是仓储、都市工业以及休闲旅游产业必备条件，是这一阶段最重要的建设内容 这个阶段公交系统和通讯基础设施已经成熟，生活环境基本形成，核心产业迅速扩张，除了流动人口的增加，常住人口也逐渐迁入。大厂对于中高质量人才开始具备一定的吸引力， BPO、ITO以及创意产业高速发展环境具备 在拥有了基本的仓储建设和运营经验后，大厂基地可以考虑将业务拓展至商业连锁企业，提供作为配送中心的仓储设施。都市工业也可以结合创意产业逐步升级为创意产业衍生产品生产 土地和成本成了这一阶段的发展限制因素，土地和人力成本随着城市化进程而增加，因此占地多的仓储与配送应考虑逐步退出，转而发展对人流有一定要求的消费物流。同时，对成本敏感度高的业务程序外包逐渐向业务流程外包升级、远程ITO向远郊ITO逐步转换。随着基地基础设施的逐步完善和环境的优化，教育培