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98學年度第1學期日間部通識課程授課計畫表
授課教師
林煥章
所屬系所名稱:工業工程與管理系
?專任 □兼任
教師研究室/分機
1517A/5528
電子信箱: rocky@isu.edu.tw
科目代碼
00193
學分數
2
科目名稱
中文
管理學理論與實務-孫子兵法成功經營學
英文
Theory and Practice of Management- Sun-Tzu-The Art of War
科目歸屬
請 選
?社會科學學門 :□1. 法律與政治 □2. 社會與心理 ?3. 經濟與管理
□人文與藝術學門:□1. 華語文 □2. 外語文 □3. 歷史 □4. 藝術
□自然與科技學門:□1. 發展史及概論 □2. 當代議題 □3. 未知世界
□生命科學學門 :□1. 基因與細胞 □2. 生物個體 □3. 人體
?:導論型
□:深化型(修課者,需具備基本專業背景知識)
本課程與通識教育目標關聯性:
請 ? 選
□1. 厚實語文運用能力 □2. 深化世界公民素養 ?3. 拓展知識領域,強化競爭力
□4. 提升人文藝術涵養 ?5. 孕育終身學習的人生觀 □6. 擴展宏觀視野,落實關懷情操
授課目標
管理學理論內容眾多,但本課程僅欲針對孫子兵法的管理內涵加以介紹,並藉由孫子兵法之思想體系建構成功的思想與法門。孫子兵法雖然成書已經約2500年左右,然而歷久而彌新。經時代的淬煉與驗證,應用於戰爭、商業經營、衝突解決、談判、及各式各樣生活事務等各各層面,更加顯現孫子兵法蘊涵智慧之珍貴與可實踐性。在資訊爆發而學說百家齊放的環境下,如果想在有限的時間尋求在管理原理有一基本認識,並建立在現代超競爭的時代中成功的思維,以孫子兵法短短六千字左右而又能蘊涵無窮盡的思想創意可能,是最值得向同學們推薦的。
本課程不在逐字解譯孫子兵法,而在介紹孫子兵法在管理原理上的重要啟發性,尤其著重在成功思維與習慣的建立上。成功不是僅由看看書就可得到的,需要親身體驗才能有所收穫,因此本課程除介紹管理的重要議題外,也介紹如何在日常生活中建立成功思維之習慣。
授課進度與大綱
週次
進度與大綱
第一週
課程介紹-高附加價值學習
第二週
管理學概述
第三週
孫子兵法十三篇導讀-背景、始計
第四週
孫子兵法十三篇導讀-作戰、謀攻
第五週
孫子兵法十三篇導讀-軍形、兵勢
第六週
孫子兵法十三篇導讀-虛實、軍爭
第七週
孫子兵法十三篇導讀-九變、行軍
第八週
孫子兵法十三篇導讀-地形、九地
第九週
期中考
第十週
孫子兵法十三篇導讀-火攻、用間
第十一週
孫子兵法成功學面面觀- 因敵變化而取勝
第十二週
孫子兵法成功學面面觀- 慎與全勝
第十三週
孫子兵法成功學面面觀- 規劃與謀略
第十四週
孫子兵法成功學面面觀- 領袖特質與領導力
第十五週
孫子兵法成功學面面觀- 觀念與偏見
第十六週
孫子兵法成功學面面觀- 習慣領域與念力
第十七週
孫子兵法成功學面面觀- 成功特質的日常修煉法門
第十八週
期末考
學生可獲得之知識、技能或進階學習之基礎
使同學認識孫子兵法各篇精神與其中的管理內涵。
使同學能藉由孫子兵法培養成功的特質與能力。
分享學習經驗與介紹同學培養成功特質的修練方法。
教材(作者,書名,出版社,出版地,年份)
孫武, 孫子兵法原文 (可由網路下載全文)
吳希艷,商戰孫子兵法, 智慧大學, 2006。
陳文德,老子?莊子?孫子,遠流出版,台北,2004。
是本信義,圖解孫子兵法,典藏閣, 2005。
黃樸民,大話孫子兵法, 廣達文化, 2004。
其他孫子兵法相關著作
課程要求(學生於學期間應達成之學習成就、作業、考試等)
按時出席,參加期中考及期末考,並繳交期末報告。
成績評量方式
出席 20%、期中考20%、期末考20%,課堂心得報告(十次)40%。
備註:
@ 課堂心得報告為修課同學於每週上課完後, 需回家將該週上課內容寫成心得報告(最少500字
以上)並於次週上課時繳交。ㄧ學期繳交十次, 有多繳交者酌與計點加分。
@ 增加課堂互動者(如參與討論, 分享經驗等)酌與計點加分。
填表日期:98年 0
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