培养您的领导能力培训讲义.ppt

培养您的领导能力;什么是领导力 领导力并不是权力，而是影响力，您能影响部属的形为，您就有影响力;您有影响力吗？您是如何做的？您是否经常一时地满足上级的需求，而失去了部属的向心力; 您的人格、能力、人际关系是否赢得部属尊重？ 您愿意花时间关心部属工作以外的事情吗？ 您会耐心听完部属发言后才表达意见吗？ 部属心目中，您值得信赖吗？; 您都是怎么做的，您对部属有无影响力，就决定在您是怎么做的 领导力不是与生俱来，也不是立刻学会，领导力是部属对您平日行为举止的回馈;发挥您在部门的领导力管理者的工作——透过他人以完成工作领导力就是影响力，来自您平常与部属沟通的结果，领导力能让您发挥更大的管理绩效。; 一个能发挥领导力的部门，是什么样的？ 部属能一致地朝着您带领的方向前进 部属对自己的工作有强烈的意愿及发挥潜在的能力;部门能团队合作部门有强大的凝聚力部属顾意挑战难度高的目标;领导力的四个条件要求性： 高标准，严要求的领导，最能赢得部属的尊敬与怀念;同理心 您对部属有些要求，反过来，部属对您也会有要求，但不是什么事情都顺着部属的意思去做，您要站在对方立场了解他的状况，再决定是否坚持或调整变化您的要求。;状况共享 除了情报之外，您还要让部属了解单位未来发展方向。任务及目标，同时您要让部属清楚地知道您