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- 2019-11-15 发布于天津
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广告公司的盈利条件;公司盈利;忙;;(1) 经验式的1/3定价法则;;(2) 定价方式;;例:XX公司当前的??益情况(即赢得客户前的经营状况);XX公司员工成本;;;;二、标准定价模型;;一、变动成本定价法
很多广告公司根据总成本占总收入80%,利润占总收入的20%即可算出报价,即(3,542,400+200,000)/(1-2O%)=4,565,500。
这种定价法乍看之下,似乎合理,然而我们深人思考后可发现这样的问题。这2O个人坐哪呢?用什么设备办公呢?是不是要为他们增加支援人员呢?由此可见,只覆盖变动成本的定价方式是不合理的。
;二、传统定价法
大部分的4A广告公司都会采用此种定价方法,采用此法,一般先计算管理费用率,然后在通过传统定价法计算价格。
总直接人力成本 16 774 800
总管理费用合计 15 864 400
管理费用分配率 / 16 774 800 = 94.57%
增加的人直接人力成本 3452400
相应管理费 3264935 = 3452400× 94.57%
总成本 6717335
通胀率5% 6717335×5%=335867
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