打造高绩效团队培训讲座.ppt

一、团队建设应注意的几方面问题 (1)树立正确的角色意识 团队中能缺少哪类角色？ 实干者 会 乱 协调者 领导力弱 信息者 封 闭 监督者 大起大落 凝聚者 人际关系紧张 完美者 太 粗 推进者 效率不高 创新者 思维会受局限 团队缺乏 将会怎样？ 原则六：勇于创新 “经验”经不住考验 跳出经验定势 1、不敢创新原因 a、环境的影响 b、经验主义，教条主义 C、害怕风险 d、形式创新 2、创新要打破思维定势 人们在工作和生活中会形成一些固定性、模式性、习惯性思维方式，我们称之为思维定势。 受思维定势的影响，我们常常不假思索地用同一种方法来解决同一类问题。 妨碍人们学习的最大障碍，并不是未知的东西，而是已知的东西！ “红海战略” 在原有的市场： 拼价格、拼实力、拼人力