XX银行基金业务推进月竞赛活动方案设计(基金销售、定投).docVIP

XX银行“基金业务推进月”营销竞赛活动方案 为进一步加快我行基金、存管等理财类业务的发展，加强理财经理队伍建设，提升从业人员合规意识和专业能力，推动理财类业务健康可持续发展，我行决定举办“基金业务推进月”营销竞赛活动。现将有关事项通知如下。 一、竞赛活动时间 2018年8月1日至9月30日 二、竞赛活动目的 以此次竞赛活动为契机，充分调动区分公司金融从业人员发展高效中间类业务的积极性和主动性，强化制度落实，提高专业水平，提升队伍素质，选拔优秀人才，培养业务骨干，促进理财类业务健康合规发展。 三、竞赛组织领导 为保障竞赛活动的圆满完成，我行成立了大赛组委会 组长：XX 副组长：XX 成员：XX 工作职责：负责方案的制定和解读，并督促工作小组落实各项工作，以及给予此项活动合规、安保、人力、财力的支撑。 组委会下设工作小组，组长:XX；副组长：XX；成员：综合办公室、市场营销部全体、金融业务部。主要负责竞赛活动组织，具体工作落实，到网点实地督促帮扶，业绩统计通报等工作，确保本次劳动竞赛各项任务顺利完成。 四、竞赛活动目标 基金加权销售额XX万元 基金定投XX户 中邮证券三方存管账户开户XX户 五、竞赛活动规则及奖项设置 1、参赛人员安排。 由每个网点上报一名理财经理或柜员参加比赛，网点在竞赛期间的基金销售业绩纳入参赛人员的个人业绩参评。 奖项设置。 基本奖励。参赛人员销售的基金加权销量和定投按基本酬金制发放基本奖励。 每旬定投王。凡每旬发展定投新客户5户以上的参赛人员具有参评资格，个金部按业绩编制排行榜，进入排行榜前三名的参赛人员获得每旬定投王称号，并发放奖金，第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元。 每旬销量王。凡每旬基金加权销量在2万以上的参赛人员具有参评资格，个金部按每周基金加权销量的业绩编制排行榜，进入排行榜前三名的参赛人员获得每旬销量王称号，并发放奖金，第一名奖励300元、第二名奖励200元、第三名奖励100元。 项目优胜奖。参评选手竞赛活动期间内加权销量营销业绩必须在5万、基金定投在20户以上获得参评资格，基金加权销量和定投业绩按各占权重50%计算综合得分，综合得分排名前3位，颁发优胜奖，奖励第一名800元、第二名600元、第三名400元，并颁发优胜奖荣誉证书。 优胜团队奖。参赛人员所在网点，需在9月15日前向大赛组委会报送竞赛活动资料，具体包括竞赛活动组织情况、参赛人员个人展示、网点产说会客联会开展情况、网点基金宣传氛围营造情况，报送方式是网点人员编写自己网点的竞赛软文、现场照片等资料上传给组委会（具体报送方式另行通知），由组委会根据综合业绩排名取前20个网点，根据这20个网点上报的资料编制微信投票终端，在全局范围内挑选100名大众评审参与微信投票，由投票产生本次竞赛的优胜团队奖。优胜团队奖1-3名，奖励第一名1000元、第二名800元、第三名600元，并颁发优胜团队荣誉证书。 以上除基本奖励外的所有项目奖励，必须满足的条件是要在竞赛活动截止时完成区分公司下达的目标计划，项目奖励在10月的网点酬金中兑现。 培训支撑 为帮助各位参赛人员提升业务能力以及更好地在竞赛中PK，我行于8月4日组织了理财经理基金销售能力提升培训。现将有关事宜通知如下： 培训地点：支行五楼会议室 培训时间：8月4日早上8：30—下午6:00 培训报名要求：此次培训参训人员原则上就是本次竞赛各网点上报的一名参赛人员，请各网点认真选派人员参加，报名方式是通过填报企业微信号个金部下发的超级表单。 培训要求：各位参训学员着工作服，带笔记本，准时参加培训，认真听讲，做好笔记。 七、相关要求 1、理财类业务的营销是我们金融转型发展的一个重要方向，各网点要充分认识到此次竞赛的深远意义，必须高度重视此次比赛，积极参与并做好基金业务的发展。 2、此次竞赛设置的奖项荣誉均纳入员工个人档案，作为以后评优评先，晋升嘉奖的优先考虑的依据。 3、各位参赛人员必须在8月底之前完成一户证券的三方存管，这是作为参赛的基本条件。 4、各网点在竞赛活动月乃至平时的工作中，必须严格按照合规制度的要求，牢固树立合规意识，在基金销售过程中，必须合规宣传，合规销售，严格按照双录管理办法要求开展双录工作，切记出现误导宣传、违规销售等情况，支行检查组会不定期开展检查，一旦发现违规事件，将严格按照相关管理制度处罚。 5、此次竞赛虽是以个人为参赛单位，但是基金业务的发展不仅是理财经理一个人的事情，是网点的基本业务，各网点负责人要做好协调安排，合理分工，要切实做好大堂、柜员的开口营销和转介绍工作，共同将基金销售业绩提升上来。