RL-001-2015薪酬管理制度.pdf

山东容弗新信息科技有限公司 SDRF/RL-001-2015 薪酬管理制度 发布版本：1.0 编 制：人力资源管理部 受控状态：■受控 □非受控 批准人：赵静 发布日期：2015.5.29 实施日期：2015.5.29 文件等级：R.00 山东容弗新信息科技有限公司 _______________________________________________________________________________ 1 薪酬管理制度 修订历史记录 版本号 修订内容 修订人 修订日期 审批人 审批日期 1.0 初始创建 刘蒙 2015.05.29 赵静 2015.05.29 薪酬管理制度 目录 1. 总则1 1.1. 目的1 1.2. 设计原则1 2. 适用范围1 3. 薪酬结构1 3.1 固定薪酬1 3.2 变动薪酬3 3.3 保健薪酬3 4. 薪酬确定3 5. 薪酬调整4 5.1 例行调整4 5.2 岗位变动薪酬调整5 5.3 职称变动薪酬调整5 5.4 离岗员工薪酬调整5 6. 薪酬核算审批发放6 6.1 固定薪酬与保健薪酬核算审批发放6 6.2 变动薪酬核算审批发放6 7. 附则6 8. 相关/支持性文件7 9. 附件7 1. 总则 1.1. 目的 为了进一步优化薪酬结构，打通晋升通道，充分发挥薪酬体系的激励作用，制定本制度。 1.2. 设计原则 内部公平性、外部竞争性、基于价值贡献分配、成本合理性。 2. 适用范围 本薪酬方案适用于公司所有员工的薪酬管理。 3. 薪酬结构  薪酬结构：固定薪酬+变动薪酬+保健薪酬；  固定薪酬=基本工资+能力工资+司龄工资+保密费+各类补贴，月度发放；  变动薪酬是基于BBU 模式的收益分配，分配模式基于单一要素和综合要素评估，发放时 间为即时发放和年底发放；  保健薪酬指社会保险和住房公积金。 3.1 固定薪酬 3.1.1 基本工资  基本工资为员工基本生活保障工资，基本工资是固定薪酬的基本部分。 3.1.2 能力工资 3.1.2.1 能力工资为基于人员能力评估，赋予其岗位或职称认证，通过绩效体现后取得的 收入，能力工资是变动的，能力工资随着岗位、职称的变动而变动，随着绩效的升降而 升降； 3.1.2.2 职类职层划分  划分管理、技术、营销三大职类，其中管理类分专员级、主管级、经理级、总监级、总 经理级（M1-M5）五个职层；技术类分初级工程师、中级工程师、高级工程师、专家工 程师（T1-T4）四个职层；营销类分初级营销师、中级营销师、高级营销师（S1-S3）三