校长领导力及其构建培训课程.ppt

校长领导力及其构建;请内化培训的意义与目标;校长领导力及其构建;引言： ; 第一讲：从管理学校谈到校长领导力;二、管理的涵义;二、管理的涵义;二、管理的涵义;三、管理者的角色、素质及评价;三、管理者的角色、素质及评价;三、管理者的角色、素质及评价;三、管理者的角色、素质及评价;三、管理者的角色、素质及评价;三、管理者的角色、素质及评价;＊＊有关管理的一些理念;打开空间的四个转换;对管理者的四条建议;柳传志先生的名言;简单管理的两个必要条件：;管理者要提高“情商”;情商在领导工作中的作用;管理者要提高“胆商”;管理者要提高“智商”;第二讲：校长领导力的涵义;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第三讲：校长领导力构建;第四讲：学校核心竞争力培育;谢谢大家！ 祝您： 工作顺利！ 事业大成！