生产物流实验教材.pptVIP

提前期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 A 毛需求量 1000 计划订单下达量 1000 提前期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 B 毛需求量 1000 计划订单下达量 1000 提前期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 C 毛需求量 1000 2000 计划订单下达量 1000 2000 提前期(周) 1 2 3 4 5 6 7 8 D 毛需求量 2000 计划订单下达量 2000 操作题之三： 案例分析（1） 甲公司要从位于S市的工厂直接装运500台电视机送往位于T市的一个批发中心.这票货物价值为150万元.T市的批发中心确定这批货物的标准运输时间为2.5天，如果超出标准时间，每台电视机的每天的机会成本是30元.甲公司的物流经理设计了下述三个物流方案，请从成本角度评价这些运输方案的优劣. （方案1）A公司是一家长途货物运输企业，可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机，装卸费用为每台0.1元.已知S市到T市的公路运输里程为1100公里，估计需要3天的时间才可以运到（因为货物装卸也需要时间） （方案2）B公司是一家物流企业，可以提供全方位的物流服务，报价为22800元.它承诺在标准时间内运到，但是准点的百分率为80%. 　（方案3）C公司是一家水运企业，可以提供水陆联运服务，即先用汽车从甲公司的仓库将货物运至S市的码头（20公里），再用船