生命型战略规划专题培训.ppt

生命型战略规划;生命型战略规划的提出;目 录;一、共图战略思想：基于核心能力的生命型战略规划;从德隆事件说开去;;;德隆事件分析;脆弱著名企业的暗渡陈仓;;在此，我们把优秀企业分为二种类型：爆发力型和耐力型;;我们不禁呼唤：中国企业离核心能力到底有多远！;战略规划的三种类型;因循式的计划;市场型的战略规划;基于核心能力的生命型战略规划 ;企业走向卓越四大定理、三十二条基因和七层修炼;四大定理和三十二条基因;四大定理;四大定理 三十二条基因;共图核心能力七层修炼模型;销售额;生命型战略规划是一个广义的战略规划，基本框架如下：;目标体系和共同愿景的确立;三、关键战略运行支持体系  当今中国企业发展的二大根本性问题;;义聚+利聚;关键运行支持体系之一　　　　　　——企业文化体系设计;本人对企业文化的认识来自于万向集团等民营企业的实践;;;;;;中华民族的传统文化中最讲一个“义”字;义－企业文化;义聚典型例举之一：关羽过五关斩六将;中国历史上的农民起义无不首先确立一个口号，才师出有名，这个口号就成了凝聚农民军的理念：;水浒梁山理念的得失成败;中国古代的农民起义都懂得利用“义”字来凝聚天下豪杰，一般认为是最讲刚性制度化管理的西方企业恰恰却在人本化管理、利用精神理念激励做得很好，而我们的中国企业却把我们老祖宗做得很好的传统