浙江玉环“环洲现象”给中小企业发展的启迪.docVIP

PAGE PAGE 1 浙江玉环“环洲现象”给中小企业发展的启迪 　　“环洲现象”，是指十年前浙江省玉环县钢材经营行业，进行“同行业、开放式、倒旗联合重组”，组建“浙江环洲钢业股份有限公司”（简称“环洲钢业股份”）。“环洲现象”，最大的特点就是同行业7家企业的“资合”，而不是简单的“归大堆”，也没有任何的“亲缘关系”。值得特别提及的是，十年前，玉环县钢材经营企业走同行业倒旗联合重组之路，从先知先觉到先知先行，也有过一段时间的酝酿。 　　“环洲现象”，一开始就引起了省市县体改部门的高度关注和肯定。因为，无论其内容，还是形式，都具有独创性。环洲钢业股份成了“台州的一例典型”，也成了“块状经济走向整合的一种模式”，并相继进入了“全国企业改革示范单位”行列。 　　十年成长之路，环洲钢业股份始终贯串了一条变革与创新的主线，那就是“坚定信念，敢闯新路，争创一流”的企业精神。环洲十年走了三大步：10年前，7家小企业牵手，走倒旗联合之路，成就了环洲钢业股份，并进入了“全国民营企业500强”；5年前的股权重组，找“帅”当“兵”，又与中捷控股集团牵手，实现了中捷环洲的快速发展，进入了“中国服务业500强”；2年前，企业更名，浙江中捷环洲供应链集团公司应运而生，这是省内首家供应链集团公司。2009年，企业获优钢销量国内第一；2010年，企业进入了“中国钢贸企业百强”前50位。 　　十年成长之路，