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- 2019-11-26 发布于广东
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以下资料,请安排相关人员手机,关于水电煤等能源方面的找工程部 提供,有关价格方面的找财务部提供,工艺的找生产技术部提供。根 据企业实际情况分别找对应的人收集资料。
一、企业概况
4、其它能源
是否有其它能源,如天然气、蒸汽、油等,其主要使用部位、近三年各年使 用量,是否有计量,计量部位,及价格( 元/吨)
表格:
1.企业情况介绍
名称
地址
性质
注册资金(万元)
生产工作制度
企业简介
发展历程
人员构成状况
本科及以上 学历(或高级 职称)
人
大专及以上
学历(或中级
职称)
人
工程技术人
员
人
企业文化、经营理
念、发展战略
2.企业所在区域 的地理、地质、水 文、气象、地形和 生态环境等基本 情况
略
3.产品的主要情况介绍
4.产值、利税、用电量、用水量
单位
2010 年
2011 年
2012 年
产值
(万元)
销售额
(万元)
利税
(万元)
用电量
生产用
电
(千瓦时)
生活、
办公用
电
(千瓦时)
煤/油/
吨
蒸汽
吨
用水量
生产用
水
吨
生活、
办公用
水
吨
5.企业组织架构图
企业厂区、车间平面图
企业获奖证书(电子版)
9?水表、电表的三级计量系统图 一级计量
能源统计
各部门用水用电情况。(水单位吨,电单位万千瓦时)
部门1 (用水/
用电)
部门2 (用水/
用电)
生活(用水/用
电)
2012 年
11、组建清洁生产审核领导及工作小组
成立由高层领导组层的审核领导小组(3?5人),由总经理,分管 领导,各部门负责人等人组成,负责全盘协调工作,
在该领导小组之下再组建主要由技术人员组成的审核工作小组
(视具体情况,一般10人以上),组长由分管领导,副组长由工程技 术人员,生产管理人员,组员由财务部成本主管、行政部主管、行政 部主管、品管组长、技术员、项目主管,其他成员等组成,具体负责 清洁生产审核工作。
表1-1 清洁生产审核领导小组名单表
姓名
审核办
公室职
务
职务
部门
职 责
组长
总经理
清洁生产的领导,筹划 与组织、协调各部门工 作
副组长
厂长
副组长
副厂长
表1-2 清洁生产审核工作小组名单表
姓名
审核办 公
室职务
职务
部门
职 责
投入
时间
组长
厂办
清洁生产的领导,筹划 与组织、协调各部门工 作
副组长
厂办
清洁生产的部门协调,
参与现场调查,提出削
减方案
组员
车间
组员
财务
组员
财务
组员
车间
二、企业生产状况
序
号
名称
单
位
2010 年
2011 年
2012 年
总耗
单耗
总耗
单
耗
总耗
单耗
1
近几年主要原辅材总耗表(详细)单耗不用填
1.原辅材料使用情况
原辅料名
称
使用工序
主要成份
年使用量
理化性质
利用率
2.设备情况
设备
名称
使用
工序
规格
型号
数量
功率
运行 时间 (日)
能耗
产能
运行
规律
企业设备水平及维护状况,如完好率,泄漏率等:完好
3.企业的主要生产工艺流程。包括工艺原理、主要反应方程、工艺 流程、主要技术指标、设备条件等;可以用框图表示主要工艺流程,
并标出主要原辅料、水、能源及废弃物的流入、流出和去向。图例原料成品
并标出主要原辅料、水、
能源及废弃物的流入、
流出和去向。
图例
原料
成品
图例2:
成品
成品
三、企业的污染源状况
1.各污染源产生的污染物状况,包括“三废(废水、废气.固体废 物)以及噪声。
污染源
主要污
染物名
称
产生工
序
产生量
(平均 每月)
排放方
式
排放规
律
排放口
位置
1
2
? ? ? ?
? ? ? ?
2.指出物耗、能 耗和水耗大的部 位;污染物产生与 排放多、毒性大、 处理处置难的部 位(车间)
四、企业的环境保护状况
五、 环保 (查污染物排放屮报登记表。)
单位:t/a
标 指
水 废
D O
C
氮 氨
气 废
S
s
年
O
20
n
年
1A
201
0
年
2
201
n
\)/ 班年
□
n
□
□
物称 废名
物型 废类
\7 t zf\ 量 生 产
E
010年
2
011年
2
2
vtL
O 4
2
工 员
一般固 废
品 废 1又 1J
过期、不 合格品等
一 i 废一
n
i
n
包装废物
玻璃瓶、 原材料包
装物
一般固
废
污泥
污水站
一般固 废
9 9
? ?
? ?于?年?月经?区计委同意立项,?年?月由? ?进行了环 评,编写了环境影响评价表,经市环境保护办公室审批。?年?月经 市环境保护办公室批准试运行,于?年?月经市环境保护办公室竣工 验收同意正式投产。
六、科研投入(产品开发中心提供)
产品开发中心简介
近三年内研究开发项目情况
技术开发经费占销售收入情况表
、、、、、项目
时间
研发项目
投入
经费
总投入经费(万
元)
2010
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