结构化的面试技巧.pptVIP

就坐的引领 介绍 介绍自己的姓名 确认应聘者应聘的职位 预先告诉应聘者会有书面记录 告诉面试过程大体的时间长度 欢迎应聘者提出想问的问题 提问的技巧 不要仅仅问“谈谈你自己” 不要仅仅问“如果…，您将会怎么开展工作？” 多问过去的行为表现 过去的工作行为可以预示将来 总经理的面试维度 决策能力 组织协调能力 社交能力 开创精神与事业企图心 领导者的个人魅力 销售代表的面试维度 自我激励 交流技术信息 专业化的行为举止 说服能力 解决冲突的能力 面试前的准备—招聘信息发布 媒体 内容 企业介绍 职位名称 工作概述 任务清单 任职要求 报偿承诺 版面 面试前的准备—招聘广告 实质性的企业介绍，简短的企业文化介绍 条理清晰的工作说明，列出工作中各项任务 说明汇报线路和下级人数 明确的、任职要求，没有模糊概念 没有歧视性的任职要求 说明薪酬福利的竞争力，避免高诱惑的描述 强调个性和创造力的职位，招聘广告可以适当突出个性和创新力 招聘广告—例 企业经营情况介绍，企业文化介绍 职位：商业咨询业务代表 工作任务 客户拜访 客户信息维护 任职要求 管理类专业学士学位 乐观积极，人际沟通能力强 团队协作意识强 能胜任多任务和在一定压力下工作 报酬承诺：提供有竞争力的薪酬和系统培训 面试前的准备—如何接收简历 面试前的准备—如何筛选简历 硬件条件（与胜任特征和部门要求匹配） 姓名、年龄、性别、住址