组织结构设计基础课件.pptVIP

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2019-11-12 发布于天津
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组织结构设计基础课件.ppt

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组织结构设计基础;分局目前是如何管理的？;生产组织调整以后－－管理理念管理习惯会不会发生变化？;目标管理的实施流程管理;1、生产组织设计的方法原则效率原则 2、关注以下几个问题;关注以下几个问题－－（1）;为实现之一使命需要做哪些具体的事情？ ; 根据上题的具体列项，画出组织图。图中各职位将完成某一特定的任务，或者对某种结果负责。; 给图中的每一职位注明职责，之就形成了工作说明书 ;你怎样确保各职位上的人员能够协同工作; 各职位和层次的人员需要具备什么样的技能与能力？之一规定是聘用合适的人选的依据 ; 列出你所设计的组织中需要做出的各种决策的清单。 ; 谁对顾客满意度负责？你怎么知道顾客的需要是否得到了满足？ ;组织内的信息如何流动？ ;案例分析;案例分析;