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- 约1.01千字
- 约 19页
- 2019-11-15 发布于天津
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精华管理书籍读书报告
《变革冠军》;《变革冠军》
作者:美国路易斯.卡特
大卫. 奥利奇
马歇尔.戈德史密斯
华夏出版社;本书内容简介;第一篇 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 (杰瑞.斯特尼 Jerry Sternin );第一篇 第3章 特殊社会和组织变革的正偏离 (杰瑞.斯特尼 Jerry Sternin );第一篇 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离 拉尔夫.翟克伯森( Ralph Jacobson );第一篇 第4章 让共同的工具和语言服务于正偏离 拉尔夫.翟克伯森( Ralph Jacobson );传统方法;挑战;表1 领导工具项工具示例;第二篇 第7章 自然创新:组织的竞争优势乔治.兰德(George Land) 格雷格.兹莱沃(Greg Zlevor);第二篇 第7章 自然创新:组织的竞争优势乔治.兰德(George Land) 格雷格.兹莱沃(Greg Zlevor);
三、成功的法则
阶段Ⅰ:试验,失败,总结经验,再试验,在末期出现一个最理想的模式。
阶段Ⅱ:提高和改善阶段。要点是对大部分新形成的模式进行改善和扩充,是指最优化。
阶段Ⅲ:创新阶段的产生。其唯一出路是在核心商业中继续创新,同时开
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