组织结构与管理设计研究报告.pptVIP

付款流程节点分析 1、根据各银行资金情况，安排银行汇票的额度； 2、根据银行汇票额度，将各配套厂商的货款安排到各银行； 3、打印各银行、各配套厂商的银行承兑协议，加盖公章和法人章，送交银行签发银行承兑汇票； 4、取回银行承兑汇票并发给各配套厂，同时冲减配套厂商的应付款 熟悉银行票据业务 熟悉财务业务 熟悉资金调度、分配业务 熟悉各配件品种和价格 各配套厂实际应付款清单 工作内容 方法技能 信息需求 信息供给 安排向各配套厂付款 各配套厂发票 经过帐务处理的应付款项 建议信息反馈流程 用户 市场研究 配套规划 定点、选点流程 定量、定价流程 供货合同流程 供货流程 配套厂生产 生产流程 整车性能检测 路试试验 销售公司 信息中心 市场对汽车质量、价格、性能的要求 用户反馈 配套厂考察报告 配件试装的技术指标、质量跟踪情况 生产过程中的质量反馈 质量反馈 质量反馈 送货 配套厂成本情况 配套厂交货情况 建议质量控制流程 用户 市场研究 配套规划 定点、选点流程 定价、定量流程 供货合同流程 供货流程 配套厂生产 生产流程 整车性能检测 路试试验 销售公司 质量控制 信息中心 制定质量标准和质保协议 配套厂 质量评估 签定质保协议 5、50、250件试装入厂检验 对配套厂质保能力考察 过程控制和检验 对配套厂的质量监督和指导 送货 对配套厂索赔 质量控制流程节点分析 制定质量标准和质保协