组织形象管理及CI战略.pptVIP

组织形象管理与CI战略;一、形象战的背景;国际市场竞争发展的基本趋势;6 寸 空 间 的 竞 争 —;1,飘柔;例：飘柔亲情传万家;品牌是形象的聚焦点;观念的向导、认知的管理;注意力资源;二、组织形象的含义;（一）组织形象的构成：形象资源分析 ;;产品形象分析;品牌形象的维度;品牌策略;机构形象分析;人员形象分析;文化形象分析;环境形象分析;社区形象分析;标识形象分析;媒介形象分析;（二）组织形象的表达：形象传播分析;知名度、美誉度和接纳度;组织形象地位分析;组织形象要素分析;公司形象检视;公司形象检视22题;公司形象检视22题;公司形象检视22题;（三）形象的本质是商誉;形象的本质是商誉;例：品牌形象的价值;可口可乐的3P策略;三、形象资源与要素的整合：CIS;CIS概念的要点;CIS战略的构成 ;理念识别系统（MI）的涵义;行为识别系统（BIS）的涵义;视觉识别系统（VIS）的涵义;视觉识别系统（VIS）的涵义;理念识别 MIS;（一）组织理念识别;企业理念识别的具体元素;例：麦当劳的经营理念;（二）组织行为识别;组织行为识别（续）;（三）组织视觉识别;;CI树——基本要素部分;CI树——应用要素部分;CI树——应用要素部分（续）;CIS的软件和硬件;（四）CIS管理：战略功能;公司机构导入CIS的时机;导入CIS的时机; 四、品牌宣传中的公关策略; 品牌宣传中的公