赤壁之战中的竞争战略理论.pptVIP

赤壁之战中的竞争战略理论;赤壁之战中的竞争战略理论;赤壁之战中的成本领先战略; 然而孙刘联军方面却大为不同，孙刘联军多为南方人，精于水战，在训练水军方面就节约了大量的成本。 因此孙刘联军有足够的精力在曹操水军尚未练成之前破曹。 其次，孙刘联军与曹操大军在江面交战，弓箭必然成为主要进攻武器。对于财力、物力等相对缺乏的孙刘联军来说，造箭的成本就是一笔巨大的开支。 然而足智多谋的诸葛亮的“草船借箭”; 却骗到了曹操的十万余支箭，因此孙刘联军节省了造大量弓箭的成本。而曹操却丧失了十万支箭，接下来造大量弓箭的成本必然增加曹操此次战役的成本。 因此，在赤壁之战中，孙刘联军采取了成本领先战略，节约了大量的战争成本，而相对的曹军却参战成本巨大。所以孙刘联军在战争开局已取得的成本领先的优势。;赤壁之战中的差异化战略;孙刘联军的名将、谋士代表;其次，孙刘联军有着精于水战的将士，在水战中占据优势。而曹军的八十万大军却大多是来自北方的“旱鸭子”，这是孙刘联军与曹军最大的差异性。 最后，就是“孔明借东风”，东风的到来无疑是孙刘联军火烧赤壁的关键。因此东风无疑是孙刘联军的一个个性、差异化的优势。; 所以在差异化的战略中，孙刘联军利用的而自己的个性化在差异性战略中再一次取得优势领先地位。;赤壁之战中的